
Mira a Bernardo Bárcena y la presentación de su ultima obra Negociación de Ediciones B.-
Bernardo Bárcena de Experiencia Lideres presento su tercera y última obra Negociación de Ediciones B en, El Observatorio del Trabajo.
Lic Juan Domingo Jose Palermo
El Observatorio del Trabajo
www.elobservatoriodeltrabajo.org

Felicitamos a Ramon Puerta nuevo ‘Embajador Argentino ante el Reino de España’.
Este 8 de Septiembre del 2016 en el Palació Real, ‘Su Majestad Felipe VI’ Rey de España, recibió las cartas credenciales del Embajador Argentino Dr. Ramón Puerta.
Felicitamos al Embajador Argentino, le deseamos que pueda hacer la mejor gestión.
Aprovechamos la ocasión para saludar a Su Majestades Felipe VI y Letizia Reyes de España y en su figura a todo el pueblo Español.
Reafirmando nuestro compromiso para buscar las mejores producciones para nuestros pueblos.
El Observatorio del Trabajo
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‘Unidos Triunfaremos’|Por Lic. Leandro Peres Lerea .-
«Cuando hablamos de marketing pensamos siempre en conceptos de mercado, rivales y competencia. Que si no ocupas tu lugar en la cabeza del cliente lo ocupa otro. Este mantra es repetido infinidad de veces pareciendo no existir otra opción. Es probable que en muchos casos sea así. Pero, y si nos ponemos a pensar en la cooperación en lugar de la competencia? Que sucede? Hay algún caso? Hay algún rubro donde pueda ser posible?. El turismo nos muestra un caso para aprender y replicar.
En momento donde los recursos escasean el ingenio puede ser algo bien creativo y en este caso totalmente efectivo y disruptivo.
Por quinto año consecutivo las ciudades de Santa Fe y Paraná vienen trabajando de manera conjunta en la promoción turística de ambas capitales, en el marco del programa denominado “Dos Ciudades un Destino”.
Una historia en común y mucho por trabajar. Eficiencia en el uso de los recursos, publicidad, promoción, difusión y capacitación compartidos por dos grandes ciudades separadas tan solo por el Río Paraná pero muy unidas en lo cultural.
Una unión que deja en claro el verdadero rol del turismo como un eje de desarrollo y generador de empleo.
En lo que me quiero enfocar es en demostrar como han logrado llamar la atención con su campaña publicitaria, cosa que hoy en día es bien difícil. Ver dos marcas juntas en un mismo afiche es algo inédito o insólito. Quizás hasta pudiera parecer un error o que alguien se equivoco. Imaginen tan solo una publicidad con dos marcas competidoras. Ridículo es tan solo pensarlo, cuando no bizarro.
Este programa en cuestión lleva su tiempo y cada vez se consolida más. El área privada lo remarca y agradece cuando muestran los números del crecimiento año tras año. Dos ciudades que en cada fín de semana largo han hecho de la unión y la cooperación su base de marketing más importante.
Esta experiencia es inédita en el país y uno de sus puntos originales es por ejemplo la propuesta de pasar dos noches en cada una de las dos ciudades creada ad hoc por los operadores de turismo receptivo. O la nueva promoción gastronómica “Dos ciudades un Sabor”, con descuentos del 15% en restaurantes de las dos ciudades y del 10% en bares.
Cuanto hay para aprender y replicar de casos como estos donde se logra mucho más unidos que compitiendo. Cuantas economías regionales podrían resurgir con el turismo como eje. Rutas gastronómicas, temáticas o religiosas como excusa para integrar a muchos rubros en una actividad cada vez mas demandante y competitiva.
O bien repetir el modelo en otras ciudades por que no Resistencia / Corrientes por ejemplo, o la Costa Atlántica en su conjunto.
No dejemos de destacar que poner de acuerdo a tanta gente habrá sido un esfuerzo, pero no en vano, los logros están a la vista y tienen mucho futuro, hasta están hablando de armar un aeropuerto equidistante de ambas ciudades para optimizar las frecuencias de vuelo y obtener incluso vuelos a otros países. El área metropolitana de Paraná y Santa Fe suma más de un millón de habitantes, similar a lo que es Rosario, lo que da como mercado una escala muy interesante para las aerolíneas.
Replanteemos que cosas de cooperación con colegas, cámaras empresarias e incluso competidores podemos generar para el bien de todos. Y usar el marketing como una herramienta de integración, eficiencia y trabajo.»
Fuente textual : Textual por el Lic. Leandro Peres Lerea – Twitter @pereslerea

Los hoteles boutique enfrentan su peor temporada.
El concepto de hotel boutique, que no figura en ninguna legislación hotelera nacional, tiene al menos 15 años de existencia en todo el mundo, con sus orígenes en Europa. A nivel local vivió su momento de esplendor durante la década pasada, coincidiendo con un boom del turismo. Sólo entre 2005 y 2009 hubo 63 aperturas.
Desde entonces, una serie de acontecimientos, que van desde una mayor competencia hasta la caída en el número de visitantes del exterior, cambió la ecuación del negocio, y sólo logran sobrevivir aquellos que aplican las mejores estrategias, aunque con ratios de rentabilidad acotados
«El movimiento de turistas en la actualidad es justo y aquel que no se adaptó a las reglas de juego con otros parámetros, es decir, quien no está gestionando sus tarifas dinámicamente, está perdiendo negocios», asegura Esteban Bengochea, director de la consultora especializada en management hotelero BENS especialistas del sector. Y aseguró que hoy «Los huéspedes son los que tienen cada vez más poder y lo ejercen a través de portales como TripAdvisor, Booking o Expedia».
«Hay dos problemas que enfrentan hoy los hoteles boutique (aseguró Arturo García Rosa, presidente de RHC Latin America): el mal momento del mercado hotelero en general y la falta de escala para afrontar los costos en alza»
Fuente: lanacion.com.ar