La crisis del coronavirus y sus medidas de distanciamiento social han demostrado que trabajar en forma remota no solo es posible sino que ademĆ”s es muy beneficioso para empleados y compaƱĆas.
Por ello la firma alemana Siemens dispuso como un estĆ”ndar que 140.000 empleados de su empresa en 43 paĆses, podrĆ”n teletrabajar entre 2 y 3 dĆas a la semana, como parte de su estrategia de cambio a su cultura laboral.Ā
El nuevo modelo va mucho mƔs allƔ del trabajar fuera de la oficina.
Roland Busch, CEO y Director de Relaciones Laborales de Siemens AG expresĆ³ que Ā«Estos cambios tambiĆ©n vendrĆ”n asociados a un estilo de liderazgo diferente, mĆ”s centrado en los resultados que en el tiempo que se pasa en la oficinaĀ»,
El enfoque se adaptarĆ” a los requisitos legales locales basado en consultas mutuas y acuerdos entre empleados y supervisores; y ademĆ”s serĆ” apoyado por sesiones de formaciĆ³n especĆfica para los managers.
Busch afirmĆ³; Ā«Confiamos en nuestros empleados y los capacitamos para que sean ellos mismos los que den forma a su trabajo de manera que puedan lograr los mejores resultados posiblesā
Por su parte Jochen Wallisch, Director de Relaciones Industriales y Condiciones de Empleo del grupo dijo que Ā» La nueva normalidad fortalecerĆ” asĆ mismo nuestra capacidad de captar y retener el mejor talento para Siemens y aumentar la diversidad de nuestros equiposĀ«
