La plataforma multimarca que cumplió 7 años en marzo abre sus puertas a las marcas que necesitan reorganizarse con nuevos servicios.
Buenos Aires, abril de 2026. Los números son difíciles de ignorar. Entre 2024 y 2025 cerraron 2.924 empresas de moda e indumentaria en Argentina y se perdieron casi 29.000 empleos registrados. Al mismo tiempo, las importaciones a través de plataformas digitales crecieron un 274% en un solo año, mientras que siete de cada diez empresas del sector reportan caídas en su facturación.
El diagnóstico es claro: el modelo tradicional está bajo presión. Sin embargo, para Francisco Rey Petit, fundador de COSHOWROOM, el problema no está en la demanda, sino en la estructura con la que operan las marcas. Es una confirmación de que el modelo retail-as-a-service que lleva construyendo desde 2019 va en la dirección correcta.
Una respuesta construida desde adentro
«El modelo tradicional de retail castiga a las marcas antes de que puedan demostrar su potencial. Hay marcas que logran construir comunidades increíbles, cautivar audiencias genuinas, generar deseo real — y aun así no sobreviven, porque el alquiler, el personal, los servicios y la administración pesan desde el día uno sin importar cuánto vendas. Nosotros decidimos cambiar esa lógica», explica Rey Petit, fundador de Coshowroom.
Frente a este escenario, COSHOWROOM propone un enfoque diferente: un modelo de retail-as-a-service, en el que la tienda deja de ser una carga fija y se transforma en una plataforma de crecimiento.
Desde 2019, Coshowroom opera concept stores en ubicaciones estratégicas de Buenos Aires — Recoleta, Belgrano y San Isidro —, un recorrido construido con aprendizajes reales que incluyó presencia en centros comerciales y distintos barrios de la ciudad. En 2023 expandió el modelo a Madrid con dos tiendas en Barrio de Salamanca y Justicia, consolidando su presencia en uno de los mercados de moda más relevantes de Europa. Hoy trabaja con más de 250 marcas de Argentina y el exterior, y en marzo de 2026 lanzó EDITS STORE, una propuesta curada dentro de su operación en Buenos Aires.
Las tiendas físicas no murieron. Evolucionaron como un punto estratégico dentro del ecosistema de marca.
«En un contexto donde el e-commerce avanza pero los costos de adquisición digital están por las nubes, el retail físico no desaparece — se resignifica. La tienda deja de ser el único canal de venta para convertirse en el lugar donde se construye la marca, se genera confianza, se gestiona el inventario, la logística inversa y se fideliza al cliente. Cuando se la ubica en ese rol dentro del mix, la apuesta por lo físico no solo tiene sentido — es indispensable», sostiene Rey Petit.
Y esa convicción se traduce en una forma concreta de operar. Coshowroom invierte de forma sostenida en herramientas que optimizan la operación en tiempo real — gestión de stock, análisis de tráfico, datos de clientes y conversión por producto — e integra a Brandtrack, plataforma de ambient branding utilizada por las principales cadenas de retail del mundo, para diseñar la experiencia sonora de cada tienda. Cada detalle está pensado para que el espacio físico trabaje.
«La tienda funciona como punto de encuentro, no solo como espacio de exhibición. El contacto persona a persona genera una fidelidad que ninguna pantalla puede construir de la misma manera. Eso no tiene equivalente digital. El punto de venta físico y la tecnología no se contradicen — se potencian», concluye Rey Petit.
Un partner para cada momento
Lo que distingue a Coshowroom no es solo su modelo operativo. Es su flexibilidad y capacidad de acompañar a una marca en cualquier etapa y en cualquier contexto.
Hay marcas que llegan buscando reducir estructura, mantener presencia y no desaparecer del mercado. Hay otras que llegan con planes de expansión: crecer en Buenos Aires, dar el salto a Madrid, construir una comunidad internacional alrededor de su producto.
«Coshowroom puede ser el lugar donde una marca atraviesa una tormenta sin perder su identidad, o puede ser la plataforma desde donde se internacionaliza. Hemos acompañado los dos caminos. Y en ambos sentidos, el modelo funciona.»
En un mercado que castiga la estructura fija y premia la agilidad, Coshowroom lleva siete años demostrando que colaborar no es una señal de debilidad. Es la estrategia más inteligente.
Siete años “barajando y dando de nuevo”
A siete años de su lanzamiento, la compañía también busca transmitir una idea que atraviesa su recorrido. En marzo, al celebrar su aniversario, COSHOWROOM entregó a sus clientes mazos de cartas de truco con su logo, en un gesto que sintetiza su forma de entender el negocio.
“Todos los años hay que barajar y dar de nuevo. Las realidades cambian, los objetivos cambian, el contexto cambia. Pero la misión se mantiene”, resume Rey Petit.
La invitación
En este contexto, COSHOWROOM convoca a diseñadores, fabricantes y marcas que estén evaluando cómo reorganizar su operación a explorar esquemas de colaboración que les permitan sostener y desarrollar su negocio.
La propuesta busca adaptarse a las necesidades de cada marca, tanto en etapas de reestructuración como de crecimiento
Sobre COSHOWROOM
Lo que comenzó como un pequeño espacio en Buenos Aires se transformó en una plataforma con presencia en Argentina y España que impulsa a marcas a exhibirse, crecer y escalar en nuevos mercados.
Contacto:
Francisco Rey Petit — Director y Founder
Magister en Dirección de Empresas por el IAE Business School y alumni destacado del Phygital Retail Executive Program de The New Retail Business School de Madrid.
fran@coshowroom.co
www.coshowroom.co
www.coshowroom.es
IG: @coshowroom @edits__store @coshowroom.es
Uruguay 1250, Recoleta, CABA, Argentina
Nuñez de Balboa 55, 28001, Madrid, España.
