Julio C. Neffa, Jorge Andres Kohen, María Laura Henry, Silvia Korinfeld, Carolina Lualdi, Ricardo Padrón.
Lunes, 14 diciembre 2020 a las 18 hs Presentación realizada por plataforma de videconferencia Zoom. Datos de acceso: – Tema: «Reunión de Zoom de Jorge Andres Kohen» – Hora: 14 dic 2020 06:00 PM Buenos Aires, Georgetown – Link para unirse a la reunión
Desde OdT – El Observatorio del Trabajo apoyamos las actividades que se desarrollan en añadir calidad en la gestión de la fuerzas de trabajo que tienen como objeto el cuidado de la salud de las personas y el mejor uso de los recursos de las organizaciones.
Bajo el lema “Adaptación de la Oferta Cultural para el Consumo Turístico”, el Ente de la Ciudad de Buenos Aires impulsó la segunda mesa sectorial con el fin de compartir planes de acción con los destinos para la vuelta de la actividad turística.
Ciudad de Buenos Aires, viernes 4 de diciembre. El Ente de Turismo de la Ciudad de Buenos Aires llevó a cabo este jueves la segunda mesa sectorial que contó con la presencia de 40 destinos de todo el país, funcionarios del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires y de la provincia de Jujuy. Bajo el título “Adaptación de la Oferta Cultural para el Consumo Turístico”, ambos destinos transmitieron su experiencia y planes a futuro sobre el reordenamiento de la oferta, oportunidades en la construcción de la agenda cultural y turística en contexto de la nueva normalidad y herramientas para romper la estacionalidad turística.
La apertura estuvo a cargo de Diego Gutierrez, director general de Promoción Turística de la Ciudad de Buenos Aires. “Este contexto de hoy es muy distinto al que teníamos cuando comenzamos con las mesas, hemos abordado distintas problemáticas, todas ellas transversales en la gestión de cada destino turístico del país. Para la Ciudad, intercambiar planes de acción es conocer mejor la situación del turismo y las necesidades que tiene el sector”, sostuvo.”, sostuvo. La jornada contó con la exposición de Buenos Aires, que estuvo a cargo de Viviana Cantoni, subsecretaria de Gestión Cultural, Ministerio de Cultura del Gobierno de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires, quien profundizó en la importancia de entender cuáles son los recursos culturales que pueden transformarse en un producto turístico exitoso para la Ciudad.
Además, se refirió al proyecto de reforma integral del casco histórico porteño en que involucra al Museo de la Ciudad con una nueva propuesta interactiva que cuenta la historia de la Ciudad desde Pedro de Mendoza hasta la actualidad. El mismo, será también un centro de interpretación turística. La segunda exposición estuvo a cargo de Federico Posadas, Ministro de Cultura y Turismo del Gobierno de la Provincia de Jujuy quien expuso sobre el potencial de dicha provincia y el trabajo que realizan para ponerla en valor, involucrando la oferta cultural y la infraestructura turística. Posteriormente se abrió un espacio de intercambio y consultas entre las plazas participantes, para arribar a conclusiones y dar un cierre a la mesa de trabajo. Estas mesas sectoriales nacen de la evolución de las mesas federales de articulación turística, iniciativa que también es impulsada por el Ente de Turismo de la Ciudad de Buenos Aires.
Las mesas sectoriales son encuentros de trabajo sobre temas específicos de interés común con el fin de identificar y construir herramientas de forma colectiva además de políticas públicas. Vale recordar, que, desde el mes de marzo, con el inicio de la pandemia, se comenzaron a realizar encuentros en Mesas Federales de Articulación de Políticas Turísticas de forma virtual, llegando a reunir a más de 50 jurisdicciones de nivel provincial, municipal y comunal. En sus inicios tenían como iniciativa compartir experiencias de cada localidad en la emergencia y diseñar junto al sector privado políticas de cara al futuro.
Fuente: Dirección General de Comunicación y Promoción Turística Ente de Turismo de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires | Palacio Lezama
Mientras los representantes de Juntos por el Cambio se oponen en el Congreso Nacional a la creación de un nuevo impuesto nacional, el gobierno de la Ciudad de Buenos Aires en poder del mismo espacio político anunció la creación de un nuevo impuesto.
Se trata del impuesto a los Sellos sobre los consumos con tarjetas de crédito, incluido en el proyecto de Presupuesto 2021 del distrito.
En declaraciones a Télam Radio, el vicepresidente de Apyme, Julián Moreno, manifestó que «los impuestos deberían gravar otras cuestiones, como los grandes patrimonios o transacciones financieras especulativas».
Afirmó que «En un país como la Argentina donde el consumo representa las dos terceras partes del producto, no podemos darnos el lujo de gravar con un impuesto cuando lo necesitamos como motor de la recuperación económica post pandemia».
Y concluyó: “Le exigimos al Gobierno de la Ciudad que sea un poco más creativo a la hora de recaudar ya que tiene sectores de donde sacar, en vez de afectar el consumo de las clases populares”.
Por su parte Gerardo Díaz Beltrán, presidente de la Confederación Argentina de Mediana Empresa (CAME), analizó que «ante la fuerte presión fiscal y financiera que atraviesan los comercios, muy golpeados en sus ventas por la pandemia, sumado a la incertidumbre de los consumidores que pierden poder adquisitivo por el incremento de precios, inventar nuevos impuestos sólo agravará la situación».
Y señaló que «(,,,) generará es mayor informalidad en las ventas y atentara contra la bancarización» y subrayó que «sin ninguna duda es otro golpe al consumo»
«Es insólito, quieren estimular la economía agobiando al que la pone en marcha; en lugar de generar más incentivos para movilizar las ventas y la actividad productiva, le pegamos al cliente», sostuvo el presidente de la CAME
Agradecemos al CEO de Startup OléEmilio Corchado y a todo su equipo por el apoyo y la confianza en nosotros y en los lideres de nuestra Argentina y en los lideres de el ecosistema emprendedor de la región latinoamericana.
Como supero la poleomenitis a sus 14 años de edad y se encontró con la Universidad del Trabajo donde inicio su vida de emprendedor junto a su padre de nombre Alfredo también, trabajando y haciendo deportes.
Los trabajadores son el patrimonio principal valor de la empresa, ellos son los que hacen que el empresario triunfe » 80 o 90% son el factor principal de los logros«, escuchar y tener mano de hierro , predicar con el ejemplo. » Sin los trabajadores no seria nadie» Alfredo Rodríguez
En el Bar El Brillante somos una familia, somos un puño, es la familia de la vida.
Las crisis siempre lo hicieron salir adelante , el paso a la inmortalidad de su padre, Alfredo en el año 1991, los negocios que no resultaron, nos alienta a no acobardarse, confiar en uno mismo, nos tirar la toalla, siempre al pie del camión.
Los negocios son a largo plazo , no se puede crear una empresa y querer ganar dinero rápido y se comienza con pico y pala , no con un Ferrari.
El mercado expulsa a los mediocres, la experiencia en el mundo de la gastronomía, hay que poner productos de primera calidad, cumplir los contratos.
El vencedor es quien más aguanta, no el más fuerte, ser humilde, escuchar a todos y la vida del empresario es dura se pierde más de los que se gana y la consolidación esta en los 55 y 70 años de edad.
Sin sacrificio no hay empresa, amor propio, ser honesto, hay que ser en lo mejor siempre. Ser como los ciclistas estar siempre en el pelotón.
Técnica de selección de personal, la mujer del trabajador es la principal aliada, por las contribuciones remunerativas y el beneficio de ser de la familia de el Bar el Brillante con un aporte especial a la cotización de la seguridad social para el retiro que los ayude a vivir mejor y se puedan jubilar unos años antes.
Desnudo nos venimos y desnudos nos vamos, compartir, ser solidario y vivir con muy poco, con una cama de 80 en suficiente.
Bar El Brillante cuenta actualmente con 170 de soldados , » trabajadores» y con cinco empresas , con empleados de más de 20 años, no es solamente una empresa es también una obra social que ayuda a la comunidad de Madrid. España.
También nos comento las acciones solidarias en los últimos años y como se adapto a la pandemia en IFEMA, Hospitales, CEMU ( Ciudad Escuela los Muchachos) de Leganés, obra creada por el Tio Alberto.
Finalmente queremos agradecer muy especialmente a Alfredo Rodríguezpor hacernos parte de la Familia de Bar El Brillante & Café Luthier por todo el apoyo permanente que nos brindan.
También les vamos ofrecer las secciones de Innovación Social a cargo del Lic. Vicente Spagnulo «Innovación Social hecha persona«, HOMENAJE A DIEGO ARMANDO MARADONA ,el Compacto de Noticias a cargo del Investigador Social Jorge Potente.
OdT – El Observatorio del Trabajo * es una agencia de investigación social y noticias multicanal que tiene como objetivos investigar los mercados del trabajo , genera contenido y comunica con más de 500 programas emitidos desde el 2010 , nuestra programación se centra en temáticas de capital humano, salud laboral, innovación, emprendedores, toma de decisiones, talento, empleabilidad, relaciones del trabajo, sindicalismo, teletrabajo, pymes, startup, formación profesional, desarrollo local y prevención de factores y riesgos psicosociales.
Este jueves de 26 noviembredesde las20 h. hasta las 21:00 h. ( Argentina) y desde las 24 h. (España)
OdT – El Observatorio del Trabajo. Así como hace diez años consecutivos añadiendo valor a el Ecosistema del Trabajo, el observatorio del trabajo, este año nuevamente, emitimos por Eco Medios AM 1220
Facebook : Eco LIVE… « Envíanos tus preguntas » en vivo.
También repasaremos sobre la acciones solidarias y comerciales realizadas en los últimos años y como se adapto a la pandemia.
Finalmente le pediremos que nos comente sobre cual es la formula que motiva a la familia Bar El Brillante se líder entre los clientes , trabajadores, proveedores y porque el Bar El Brillante en sus ya casi siete décadas siempre resurge a pesar de una pandemia.
OdT – El Observatorio del Trabajo * es una agencia de investigación social y noticias multicanal que tiene como objetivos investigar los mercados del trabajo , genera contenido y comunica con más de 500 programas emitidos desde el 2010 , nuestra programación se centra en temáticas de capital humano, salud laboral, innovación, emprendedores, toma de decisiones, talento, empleabilidad, relaciones del trabajo, sindicalismo, teletrabajo, pymes, startup, formación profesional, desarrollo local y prevención de factores y riesgos psicosociales.
Un proyecto que tiene como principales objetivos preservar a los productores , cuidar la salud de las personas y fomentar el arraigo entre otros objetivos de una cultura sostenible.
Del 20 al 29 de noviembre y en forma virtual Argentina realizará por primera vez la Feria Internacional de Destinos Inteligentes, que es además la primera de su tipo que se realiza en Latinoamérica.
Un Destino Turístico Inteligente es aquel que gestiona adecuada y coordinadamente las estrategias para mejorar su sostenibilidad, accesibilidad y resiliencia.
Este evento es importante ya que en Argentina no existen destinos que puedan considerarse metodológicamente como Destinos Inteligentes, y obviamente tampoco puede aspirar a certificaciones bajo normas internacionales.
Reunirá entonces este evento a empresas, emprendedores, instituciones, profesionales, académicos, organismos no gubernamentales, prestadores turísticos, influencers, estudiantes, funcionarios públicos de turismo, entre otros actores relevantes del sector.
Durante diez días, compartirán experiencias y conocimientos acerca del modelo de destino inteligente, indudablemente afectados por la situación actual y la esperada post pandemia, que requerirá hacer más resilientes a los destinos turísticos.
Organizan el Instituto Ciudades del Futuro (ICF) y la Facultad Regional Buenos Aires de la Universidad Tecnológica Nacional (UTN.BA), junto a la colaboración de la Sociedad Mercantil Estatal para la Gestión de la Innovación y las Tecnologías Turísticas (SEGITTUR) y del Instituto Valenciano de Tecnologías Turísticas (INVAT-TUR), y con la participación de los ministerios de Turismo y Deportes y de Desarrollo Productivo de la Argentina.
