La cita es este Domingo 28 de JUNIO 2020. Lideres de Israel van a compartir experiencias para que puedan inspirarse en el segundo webinar gratuito de » Israel Innovation Summit 2020 #2 «
Horario: Argentina – Uruguay – Brasil: 11 am
Chile – Venezuela – Miami – Rep. Dominicana: 10 am
México – Perú – Colombia – Ecuador: 9 am
Duración del evento: 90 minutos aproximadamente | El evento es gratuito con inscripción previa.
Desde OdT – El Observatorio del Trabajo, acompañamos a esta organización porque entendemos que el valor que añaden a los lideres, a las organizaciones y a las comunidades es de alto impacto para inspirarnos y aprender de las experiencias que proponen.
Lic. Juan Domingo Palermo Director General & Conductor OdT – El Observatorio del Trabajo
Pensando en la pospandemia y dado que gran parte del país avanzó hacia una nueva normalidad, el gobierno nacional decidió retomar las políticas destinadas a dar un sentido productivo reconvirtiendo los planes sociales.
Los beneficiarios de programas de ingresos como el salario social complementario y los antiguos Hacemos Futuro, podrán comenzar a realizar actividades vinculadas a la producción o tareas de cuidado comunitario.
Como complemento, las personas que empiecen a trabajar en estos proyectos cobrarán un plus que llevará sus ingresos al equivalente a un salario mínimo.
Para poner el nuevo esquema en funcionamiento el Ministerio de Desarrollo Social prevé una inversión de 20 mil millones de pesos para otorgar créditos para adquirir insumos y/o herramientas necesarias para estas actividades.
Además tendrán una inscripción sin obligación de hacer aportes por dos años) que les permitirá efectuar facturas y así ampliar el alcance de sus servicios
El ministro Daniel Arroyo anticipo que quieren enfocarse en cinco rubros: construcción, producción de alimentos, textil, reciclado y economía del cuidado.
Esta última actividad es de destacar, ya que en los últimos años se busca el reconocimiento a los trabajos de cuidado.
Esto involucra desde personas que cuidan enfermos, los cuidadores en geriátricos y todos aquellos que sostienen miles de comedores y guarderías populares.
La pandemia obligó a modificar innumerables rutinas, entre ellas, el horario para hacer las compras. Por ejemplo en la provincia de Mendoza podría desaparecer una tradición que el cierre de que los comercios en horario de la siesta.
Desde la legislatura mendocina (con apoyo del intendente de la capital) están promoviendo un proyecto de ley para que la atención comercial quede fijada en horario corrido como se aplica en la post pandemia de 10 a 18hs.
Se afirma que parte de los negocios lograron captar clientes durante estos horarios; y además evita movilizarse dos veces por día a dueños y empleados.
Se trata de una discusión que se está dando en varias provincias del país en las que distintas organizaciones aseguraron apuntar en este sentido, ya que si bien implica un cambio de costumbres, remarcan que traería beneficios y se trata de una tendencia mundial.
El proyecto es mayoritariamente apoyado, pero algunos dirigentes empresariales objetan que no es lo mismo áreas de dispersión poblacional respecto a pequeños pueblos del interior.
Además reclaman que se regule también la actividad de grandes superficies como shopping y supermercados;
También objeta que el horario extendido no tenga un límite a las 18, permitiendo que el el comerciante cierre a las 21 hs si el comerciante lo prefiere; o el tipo de actividad lo requiere por ejemplo los comercios destinados a los turistas que recién salen a comprar después de las 19 hs.
Y además piden que se reconfigure el horario bancos y de la administración pública.
La discusión recién comienza, porque hay situaciones según el tipo de comercio. E incluso cuestiones estacionales, en donde por ejemplo las tardes mendocinas en verano obligan a cerrar porque no hay circulación por el calor sofocante.
Este miércoles 24/06 a las 18:00 hrs. llegamos a la mitad del Curso de Innovación Abierta . Es muy relevante este módulo debido a que presenta las principales herramientas de este nuevo tiempo.
Fuente: Subsecretaría de Economía del Conocimiento Mg. María Apolito.
Les recordamos que la presente formación se realiza todos los miércoles de junio y julio del corriente año a las 18:00 hrs.
Desde OdT – El Observatorio del Trabajo apoyamos esta formación por que su aplicación la consideramos esencial para el desarrollo económico y social de este tiempo.
Lic. Juan Domingo Palermo Director General & Conductor OdT- El Observatorio del Trabajo
El pasado 20 de Mayo se conmemoro el Día internacional de los Recursos Humanos y la Cooperativa de Obras Sanitarias de Venado Tuerto , de la Provincia de Santa Fe, represento a la Argentina , compartiendo sus buenas practicas en Gestión del Talento y de los Recursos Energéticos en un Foro Mundial en que participaron lideres de Europa y Latino América organizado por el Foro Recursos Humanos.
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La experiencia que compartió la Lic. Andrea Laura Nielsen desde Argentina quien marco , « Venado Tuerto al sur de la Provincia de Santa Fe y presentando a mi organización les puedo comentar que es una Cooperativa de provisión de servicios públicos, es una entidad en la que un grupo de vecinos se agruparon para llevar a cabo un proyecto empresarial donde lo importante es trabajar en común para lograr prestar un servicio. Es una Cooperativa más grandes de la provincia, que brinda 3 servicios esenciales para la vida humana, más aun durante esta pandemia:
• Planta Potabilizadora de Agua, a través del sistema de Osmosis Inversa
• Planta depuradora de Servicio Cloacal, por medio de un sistema lagunar de estabilización totalmente ecológico.
• Tratamiento de Residuos Patológicos, que consta de la recolección, el traslado y la disposición final de residuos hospitalarios y patogénicos.
Pero es importante incluir que la gestión más significativa dentro del objeto social de una cooperativa, es el talento humano, que hace la parte más importante de ellas y trabaja en pro del funcionamiento y cumplimiento de los logros.
Es por eso que los líderes de RRHH de las empresas cooperativas nos encontramos con el reto de detectar el conocimiento y la motivación del profesional, sus habilidades, sus competencias y, una cualidad más difícil de evaluar, su implicación y compromiso para trabajar en la cooperativa.
“LA COOPERATIVA SOMOS TODOS”, no hay un dueño. Porque somos empleados, somos asociados y somos la comunidad. Debemos ser un solo equipo para salir adelante y cumplir nuestros objetivos.
Esto nos lleva al (tan famoso y escuchado por estos días), cambio de paradigma en la gestión de los rrhh.
No me cabe la menor duda que nos encontramos en plena transformación de la función de recursos humanos.
La comunicación y las nuevas tecnologías hacen que podamos llegar más, conversar más, que nos podamos acercar cada vez más. Esto ayuda y facilita a cumplir el principal objetivo de optimizar y rentabilizar nuestros resultados, acompañando al capital humano a trabajar juntos, humanizando las organizaciones.
Por lo tanto, el desafío al que nos enfrentamos desde recursos humanos es descubrir cómo hacer que nuestra área sea relevante para el futuro, porque el cambio de paradigma en la gestión de recursos humanos va a estar muy influenciada por la digitalización y la sociedad del conocimiento.
Los Recursos Humanos son los que añaden el valor a la organización mediante el conocimiento y el saber que poseen, debemos entonces poder gestionar el conocimiento y el saber de nuestros colaboradores para llegar a conseguir resultados y ventajas competitivas.»
Desde OdT – El Observatorio del Trabajo queremos destacar los esfuerzos realizados por la European Association for People ManagementEAPM , para que los profesionales de los Recursos Humanos puedan tener su día internacional.
También aprovechamos esta ocasión para refirmar nuestro compromiso en continuar difundiendo e investigando modelos innovadores para el sector , como así también brindarle a los profesional de RH la oportunidad de que puedan exponer sus experiencias en nuestros canales comunicacionales.
Siendo siempre nuestro objetivo sostener un espíritu colaborativo , federal y global con los objetivos de añadir valor y empoderar a la conducción de los lideres que gestionan el valor humano en las organizaciones.
En la provincia de Jujuy estudian cómo lograr una reactivación más rápida de la actividad turística, que haga foco en ser responsables, y erradicar miedos en las comunidades y los visitantes.
A unos 10 días de habilitarse el turismo interno se registró algo de movimiento en algunas zonas, pero que “la gente tiene mucho miedo”.
El temor de los turistas como de los lugareños, es a contagiarse ante una posible circulación del virus aún no detectada, pero también porque las circunstancias económicas hacen que los pocos ahorros se guarden.
En el vigente plan “Jujuy para los jujeños”, se habilita el movimiento de grupos con vouchers, aunque esto conlleva el riesgo que haya reservas que después se caen lo que hace perjudica al prestador del servicio, que se prepara para recibirlos.
Además históricamente el turismo interno jujeño tenía una incidencia promedio solo del 15%, por lo que buscan estrategias que motiven al jujeño a movilizarse en forma local, lo que esperan potenciar con el adelanto del receso de invierno.
Mientras tanto planean sobre la posible apertura del turismo a nivel regional con Salta y Catamarca por ejemplo, en lo que desde la cámara jujeña están pensando impulsar con paquetes que incluyan todos los servicios..
Se trata de una serie de eventos organizados por ASEA Asociación de Emprendedores de Argentina, una ONG que busca fomentar el emprendedorismo en Argentina.
Del 18 al 19 de junio se realizará en forma gratuita y on line la Cumbre de Emprendedores Mendoza
ASEA; junto a Facebook, Amazon Web Services y Banco Galicia invitan a los emprendedores de Mendoza, y de todo el país, a participar de un encuentro virtual con capacitaciones, charlas y el testimonio de diversos referentes del ecosistema emprendedor mendocino.
Habrá este año otros 4 eventos que se convocarán para Rosario, Comodoro Rivadavia, Neuquén y Jujuy.
Interesados pueden ampliar información en la web www.asea.org.ar/
Mientras en el Área Metropolitana de Buenos Aires, Gran Chaco, Gran Córdoba, Trelew y algunas ciudades de Río Negro continuamos en fase 3 de la cuarentena, el 85% del país avanzó esta semana a la fase 5, que los acerca a una nueva normalidad.
Por ello compartimos en que están pensando referentes de esas regiones. Por ejemplo lo que expresó Juan Pablo Manson presidente del Polo Tecnológico de Rosario en la charla “La innovación tecnológica en tiempos de pandemia” recogida por el diario La Capital de Santa Fé.
En tal sentido afirmó que “Tenemos la computación cuántica, autos que conducen solos pero en la emergencia no tenemos barbijos, hisopos, alcohol en gel. Estamos resolviendo cosas grandes de la ciencia pero no lo básico, la propuesta es empecemos a mirar lo que hicimos mal como sociedad y corregirlo, como por ejemplo pensar en cómo ordenar el transporte”
Y rescató aportes concretos de la ciencia en estos tiempos “Por ejemplo, con el neokit de bajo costo para examen rápido de presencia de virus, que se puede exportar a 8 dólares mientras que el otro lo comprábamos en 20 dólares” o “El trabajo de Julio Maiztegui con la fiebre hemorrágica que dejó mucha experiencia con plasma y se puede aplicar” y subrayó “La ciencia ha hecho un buen rol y hay varios proyectos en marcha”
Pero indicó: “Hay discusiones que deberíamos tener y no esperar dos semanas para que nos vuelvan a decir que faltan dos semanas. Esperamos una buena noticia para que nos digan que volvemos a la normalidad, pero no parece que eso llegaría”.
Por ello Manson advirtió que es momento de “empezar a tener un diálogo más maduro, de salir de la polaridad cuarentena o apertura” porque “si no estamos entre infectólogos y economistas y hay que volver a pensar el trabajo”.
Por ejemplo la transformación digital de empresas y comercios que se aceleró con la pandemia y la expansión del ecommerce llegó para quedarse pero instó a hacer las cosas bien, coordinar equipos, comenzar a trabajar por objetivos y no por horas de trabajo en un lugar. “Debe haber un cambio mental en una empresa”,
Asimismo señaló que «Si bien la transformación digital de los negocios era un proceso avanzado, aún hoy son muchos los que dependen de sus ventas en locales físicos y carecen de la infraestructura para mover sus operaciones en línea”.
Este miércoles 17 de Junio a las 18:00 hrs. de Argentina se dictara el tercer módulo del Curso #innovacionabierta en esta oportunidad con foco en la industria.
El mismo contara con la Moderación del Especialista de la SEGIB ( Secretaria General Iberoamericana ) en materia de PyMEs y Emprendedores Dr. Esteban Campero y Ariel Schale( Secretario de Industria , Comercio y Economía del Conocimiento Externo de la Nación Argentina) .
Con el liderazgo del experto Argentino en materia de Desarrollo Estratégico del Turismo Lic. Julian Kopecek y Director de Observatur.
Damos inicio a una seria de charlas para repensar la actividad turística de la región iberoamericana.
En esta ocasión contaremos con especialistas de Brasil, Ecuador, Colombia y Argentina y se buscara reflexionar sobre los desafíos que nos presenta la pandemia a esta actividad central para las economías de nuestra regiónes como para intercambio de experiencias entre las poblaciones del mundo.
Brasil: Thalita Tomazetti , Consultor en Turismo y Desarrollo Local .
Ecuador: Eugenio Naranjo, Experto en planificación Turística y promotor del Turismo consciente.
Argentina: Lic. Juan Domingo Palermo. CEO & Founder de El Observatorio del Trabajo ).
Colombia: Andrés Rivera Berrio , Master en Turismo Sostenible . especialista en Gestión de ecoturismo
Moderador & Director de OBSERVA.TUR.AR : Lic. Julian Kopecek
Información e inscripción : observatur.argentina@gmail.com Actividad no arancelada.
Las consecuencias de la pandemia , además de los decesos producto la misma, esta produciendo otra pandemia , la social , la del desempleo , tanto en economías consolidadas , las que tienen infrestructuras , el golpe fue mayor y ni hablar de las que estaban en situación de recuperación antes de la pandemia.
Estos estados de situación nos ponen en estado de debate permanente para intentar repensar como planificamos, innovando , usando la creatividad y haciendo propuestas de soluciones emergencia y crear ámbitos como este que nos permitan elaborar un diseño más sostenible en el tiempo.
A esto los convocamos a ser parte de un tiempo de más encuentro y de dialogo , busquemos sacar la oportunidad de esta catastrofe.
