El 52% de los estudiantes argentinos de 15 años carecen de una idea clara sobre su trabajo futuro. La cifra aumentó 30 puntos porcentuales en cuatro años y supera el promedio de incertidumbre laboral juvenil de los países de la OCDE (39%). Lejos de ser un número aislado, este indicador expone un fenómeno más profundo: las expectativas laborales de los jóvenes hablan más de su presente que de su futuro. La falta de certezas no necesariamente implica desinterés, sino un contexto donde proyectarse se vuelve cada vez más difícil. Incluso entre quienes sí responden, aparecen definiciones vagas o poco realistas. En este marco, la incertidumbre no es solo individual. Es generacional.
Los datos surgen del informe “¿Cómo imaginan los adolescentes su futuro laboral?”, de Argentinos por la Educación, elaborado por Guillermina Laguzzi (Organización de Estados Iberoamericanos), Juan Bonnin (CELES/ CONICET-UNSAM), Martín Nistal y Eugenia Orlicki. El contexto económico aparece como un factor clave para entender este fenómeno. La inestabilidad, la inflación y la dificultad de acceso al empleo formal moldean las expectativas de los jóvenes, que crecen en un entorno donde el futuro se percibe frágil. Distintos estudios cualitativos señalan que el miedo al futuro es una constante entre adolescentes. En algunos casos, está vinculado a preocupaciones inmediatas —como ayudar económicamente en el hogar— y en otros, a la sensación de que las oportunidades son limitadas.
Al respecto, Julio Bresso, profesor de la Facultad de Ciencias Empresariales de la Universidad Austral y director ejecutivo de Bresso Gestión Humana, dijo que “hay una paradoja dado que “el 94% de las empresas dice que no encuentra los perfiles que necesita, mientras los jóvenes no consiguen trabajo. Hay oferta y demanda, pero el puente no existe. Ahí está la oportunidad”. Esta incertidumbre no afecta a todos por igual. Entre los estudiantes con menor rendimiento académico, el nivel de indefinición es mayor: el 56% de quienes no alcanzan el nivel mínimo en Matemática no tiene claro su futuro laboral, frente al 38% de quienes sí lo logran.
A su vez, el factor socioeconómico profundiza la brecha: casi 6 de cada 10 jóvenes del quintil más bajo no pueden proyectar una ocupación, mientras que en los sectores más favorecidos el porcentaje baja al 39%. El informe también pone en evidencia una brecha persistente entre la escuela secundaria y el mundo del trabajo. Aunque el 85% de los estudiantes planea seguir estudiando al egresar, y el 65% proyecta trabajar, muchos lo hacen sin una hoja de ruta clara.
La falta de orientación vocacional, el escaso vínculo con el sector productivo y la ausencia de experiencias laborales tempranas dificultan la construcción de un proyecto profesional sólido. Diversas investigaciones coinciden en que los jóvenes que logran definir un plan de carrera en la adolescencia tienen mejores resultados laborales en el futuro. Detrás de esa incertidumbre aparecen años de deterioro educativo, crisis económica y desigualdad social acumulada. En ese contexto, construir un proyecto de vida deja de ser una meta clara para convertirse, muchas veces, en una incógnita.
ODT A CARGO DE YANINA MARTELI COMPACTO DE NOTICIAS 12 – 05 -2026 ( Aporte del informe por Jorge Potente)
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La Organización Internacional del Trabajo presentó un nuevo informe titulado “Aprendizaje permanente y competencias para el futuro”, donde plantea que América Latina y el Caribe necesitan fortalecer de manera urgente sus sistemas de formación y capacitación laboral para enfrentar las transformaciones del mercado de trabajo. El documento destaca que los avances tecnológicos, la digitalización y la transición ecológica están modificando rápidamente las demandas laborales en toda la región. El informe remarca que todavía persisten altos niveles de informalidad, desigualdad y déficits de trabajo decente.
Además, señala que millones de personas no tienen acceso a oportunidades de capacitación adecuadas, lo que aumenta el riesgo de exclusión laboral. La directora regional de la OIT para América Latina y el Caribe, Ana Virginia Moreira Gomes, sostuvo que invertir en sistemas de aprendizaje inclusivos es fundamental para garantizar una transición justa y evitar que grandes sectores de la población queden rezagados.
Otro de los puntos destacados del informe es que las empresas demandan cada vez más trabajadores con perfiles amplios, capaces de combinar habilidades técnicas, digitales y socioemocionales. Frente a este escenario, la OIT propone que la capacitación laboral sea accesible durante toda la vida y no únicamente durante la etapa de educación formal. También plantea mejorar la coordinación entre gobiernos, sindicatos, empleadores y centros educativos para desarrollar sistemas de formación más sólidos y eficientes.
A CARGO DE YANINA MARTELI COMPACTO DE NOTICIAS 12 – 05 -2026
La Organización Internacional del Trabajo advirtió que América Latina y el Caribe atraviesan uno de los desafíos sociales más importantes de los próximos años: ampliar la cobertura previsional en una región caracterizada por altos niveles de informalidad laboral y un acelerado envejecimiento de la población. El análisis fue presentado por Fabio Bertranou, especialista en protección social, quien remarcó que garantizar jubilaciones y sistemas de seguridad social más amplios ya no representa solamente una meta de bienestar, sino una necesidad central para sostener la cohesión social.
Según el informe, millones de trabajadores de la región continúan desempeñándose en empleos informales o precarios, sin aportes jubilatorios regulares ni acceso a mecanismos de protección social. Esto provoca desigualdades profundas, especialmente al momento de llegar a la vejez, ya que gran parte de la población queda excluida de ingresos estables y de sistemas de cuidado adecuados. La OIT también señaló que las transformaciones tecnológicas, los cambios demográficos y las nuevas formas de empleo obligan a los Estados a replantear sus políticas previsionales.
En este contexto, el organismo sostiene que ampliar la cobertura requiere medidas integrales que incluyan crecimiento económico, generación de empleo formal y fortalecimiento institucional. Además, subraya la importancia del diálogo social entre gobiernos, sindicatos y empresas para construir sistemas previsionales más inclusivos y sostenibles.
A CARGO DE YANINA MARTELI COMPACTO DE NOTICIAS 12 -05 -2026
La Confederación Sindical de las Américas presentó la actualización de la Estrategia Sindical de Salud Laboral de las Américas (ESSLA), un documento orientado a adaptar las políticas de salud y seguridad laboral a los nuevos desafíos que enfrenta el mundo del trabajo. La iniciativa fue difundida en el marco del Día Mundial de la Seguridad y Salud en el Trabajo y reunió a representantes sindicales de distintos países de la región.
La nueva versión de la ESSLA incorpora problemáticas actuales como los riesgos psicosociales, el impacto de las nuevas tecnologías, la automatización, los cambios demográficos y las consecuencias de la crisis climática sobre las condiciones laborales.
Además, el documento propone fortalecer la acción sindical y ampliar el acceso a la salud laboral para todos los trabajadores, independientemente de la modalidad de empleo. Desde la CSA señalaron que la actualización es el resultado de meses de trabajo colectivo entre organizaciones sindicales de toda América. El objetivo principal es construir una estrategia regional común que permita defender derechos laborales, prevenir enfermedades profesionales emergentes y promover ambientes de trabajo más seguros y saludables frente a las transformaciones actuales del empleo.
ODT A CARGO DE YANINA MARTELI COMPACTO DE NOTICIAS 12 – 05 -2026
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La Justicia laboral dictó una medida cautelar que frena parte de la reforma laboral impulsada por el Gobierno nacional para los trabajadores del sector pesquero y marítimo. El fallo fue promovido por el Sindicato Marítimo de Pescadores y otros gremios del sector, que cuestionaron distintos artículos de la Ley de Modernización Laboral. Los sindicatos argumentaron que algunas disposiciones vulneraban derechos constitucionales, especialmente el derecho a huelga y la protección sindical.
La resolución judicial suspendió la aplicación de normas que excluían al personal embarcado de la Ley de Contrato de Trabajo, situación que, según los gremios, dejaba a miles de trabajadores en condiciones de desprotección. El juez consideró que existen elementos suficientes para analizar si la reforma afecta garantías laborales históricas y convenios internacionales vinculados a la libertad sindical y la negociación colectiva. El fallo representa un nuevo revés judicial para el gobierno nacional y se suma a otras cautelares obtenidas por distintos sindicatos frente a las reformas laborales impulsadas recientemente.
ODT A CARGO DE YANINA MARTELI COMPACTO DE NOTICIAS 12 – 05 -2026
Madrid ha acogido hoy la presentación oficial de la XV edición de South Summit Madrid 2026, una cita que vuelve a posicionarse como uno de los grandes encuentros internacionales del ecosistema emprendedor, tecnológico e innovador. El acto, celebrado en el IE Paper Pavilion de Madrid, dejó una sensación clara desde el primer minuto: la Inteligencia Artificial ya no es una promesa de futuro, sino la gran protagonista del presente empresarial y económico.
La edición de 2026 «SOUTH SUMAIT Convergence«, que se celebrará del 3 al 5 de junio en Madrid, llegará marcada por una transformación que ya está revolucionando todos los sectores: la irrupción definitiva de la IA como herramienta estratégica para startups, inversores, corporaciones e instituciones.
Durante toda la jornada flotó una idea común: la Inteligencia Artificial lleva ahora la batuta de esta gran orquesta global de innovación que María Benjumea dirige desde hace quince años .
La presentación tuvo lugar en un ambiente dinámico y marcado por la expectación de medios de comunicación, representantes institucionales, emprendedores y profesionales vinculados al ecosistema startup.
Aunque el programa inicial sufrió algunos cambios sobre el orden previsto, la jornada mantuvo intacta la energía que caracteriza a South Summit.
El primero en intervenir fue uno de los representantes del IE Paper Pavilion, que abrió oficialmente el acto destacando la importancia de generar espacios donde confluyan conocimiento, innovación y talento internacional. La intervención sirvió además para poner en valor el papel de la colaboración entre universidad, empresa y emprendimiento en un contexto de transformación tecnológica acelerada.
Seguidamente tomó la palabra José Luis Martínez-Almeida Navasqüés , quien destacó la consolidación de Madrid como uno de los principales polos europeos de innovación y emprendimiento.
El alcalde subrayó la capacidad de la capital para atraer talento, inversión y proyectos tecnológicos internacionales, en un momento donde ciudades de todo el mundo compiten por convertirse en referentes del nuevo mapa económico digital.
Martínez-Almeida defendió además la importancia de seguir impulsando ecosistemas capaces de conectar startups, empresas e instituciones para fortalecer el crecimiento económico y la creación de oportunidades.
Tras la intervención institucional llegó uno de los momentos centrales de la jornada con la participación de María Benjumea, alma mater de un proyecto que, quince años después de su nacimiento, continúa creciendo y ampliando fronteras.
Benjumea presentó oficialmente la XV edición de South Summit con un mensaje claro: el mundo atraviesa una nueva revolución tecnológica y la Inteligencia Artificial se ha convertido en el eje que marcará el futuro del emprendimiento global.
Su intervención transmitió una mezcla de visión estratégica, optimismo y realismo sobre los cambios que ya están transformando el ecosistema empresarial.
La metáfora parecía inevitable durante toda la presentación. South Summit se asemeja cada vez más a una gran orquesta internacional donde conviven startups, inversores, administraciones públicas, universidades y grandes corporaciones. Pero este año la dirección musical parece recaer claramente en la IA.
No como sustituta del talento humano, sino como amplificadora de capacidades.
La Inteligencia Artificial aparece ya como una herramienta transversal capaz de transformar sectores enteros: desde la educación hasta la salud, desde el turismo hasta las finanzas, desde la logística hasta la comunicación.
Tras la presentación oficial de la nueva edición llegó el turno del informe “El impacto real de la IA en el ecosistema emprendedor”, uno de los ejes fundamentales de la jornada.
El documento analiza cómo la Inteligencia Artificial está redefiniendo la manera de emprender, invertir y detectar oportunidades de mercado.
La IA ya no se contempla únicamente como una herramienta tecnológica avanzada, sino como un elemento estratégico capaz de cambiar completamente modelos económicos, procesos productivos y dinámicas empresariales.
Intervino Jesús Herrero, director general de Red.es quien puso el foco en la transformación digital que vive España y en la necesidad de acompañar este avance tecnológico con políticas capaces de garantizar competitividad, acceso y cohesión.
Herrero destacó además la importancia de impulsar ecosistemas innovadores capaces de generar oportunidades reales en un entorno global cada vez más competitivo y cambiante.
A continuación tuvo lugar la mesa de análisis sobre el impacto de la IA en el ecosistema emprendedor.
Durante el debate se abordaron algunas de las grandes cuestiones que ya definen el presente tecnológico global.
La velocidad de implantación de la Inteligencia Artificial, la automatización de procesos y la transformación del empleo fueron algunos de los temas protagonistas.
Las startups aparecen ahora como uno de los grandes laboratorios de esta nueva economía basada en datos, automatización e inteligencia predictiva.
La clausura de la jornada corrió a cargo de Rocío Albert, quien puso el broche institucional al acto reafirmando el compromiso de Madrid con la innovación, el emprendimiento y la atracción de inversión tecnológica.
La consejera de Economía, Hacienda y Empleo de la Comunidad de Madrid, destacó la importancia de seguir construyendo un ecosistema competitivo capaz de posicionar a la región como uno de los grandes referentes europeos en transformación digital y desarrollo empresarial.
Tras la clausura llegó uno de los momentos más distendidos y esperados del encuentro: la fotografía oficial de la presentación de South Summit Madrid 2026.
Después, los asistentes subieron a la terraza para disfrutar de una jornada de networking marcada por el ambiente primaveral que acompañó toda la mañana en Madrid.
Entre conversaciones sobre innovación, emprendimiento, inversión y tecnología, los asistentes pudieron compartir impresiones en un entorno relajado acompañado de un cóctel donde no faltaron las tradicionales gildas, convertidas casi en protagonistas gastronómicas de la jornada, junto a otros aperitivos que pusieron el sabor final a un encuentro marcado por las ideas, las conexiones y la visión de futuro.
Porque más allá de cifras, discursos y tecnología, South Summit sigue demostrando quince años después que innovar significa también crear comunidad, generar alianzas y conectar talento capaz de imaginar el mundo que viene.
Y si algo quedó claro durante esta presentación es que la partitura del emprendimiento global ya se escribe en clave de Inteligencia Artificial.
«Entre Olivos y Bodegas», una inmersión sensorial que conecta la herencia de los Vacceos con la actualidad.
ZAMORA, Villamayor de Campos, TIERRA DE CAMPOS. – En un mundo que corre sin mirar atrás, hay un rincón en la provincia de Zamora donde el tiempo ha decidido, simplemente, detenerse. No por falta de progreso, sino por exceso de propósito. Bajo el cielo infinito de Tierra de Campos, en lo que un día fue la ciudad vaccea de Intercatia, ha nacido algo que desafía las etiquetas del turismo convencional. Se llama “Entre Olivos y Bodegas”.
Esta no es una «visita guiada». Es un manifiesto líquido. Es la unión de dos rebeldes: el primer y único Aceite de Oliva Virgen Extra (AOVE) de la zona, Olivas de Campos, y el alma indomable de Volvoreta, el vino que puso a la DO Toro en el mapa de la ecología radical.
El milagro del olivar en la tierra del cereal
Durante décadas, Tierra de Campos fue sinónimo exclusivo de cereal. Pero la innovación rural ha demostrado que la tierra tiene memoria y nuevas capacidades.
La experiencia tiene como punto de partidaLa Casa del Trotamundos, un alojamiento turístico de cinco estrellas que combina confort, diseño y relato. Con cinco habitaciones temáticas cuidadosamente decoradas, piscina climatizada y gimnasio, este espacio se convierte en mucho más que un lugar donde dormir: es la antesala de la experiencia, un entorno donde el visitante comienza a conectar con la esencia del territorio desde el primer momento. Se cantinua a pie de campo, tocando la tierra que pisaron los Vacceos. Aquí, el paisaje se quiebra para dar paso a un mar de olivos donde la Arbequina y la Picual llevan la voz cantante.
Mientras la industria masificada prioriza el volumen, Olivas de Campos prioriza el latido. La estrategia es maestra: la robustez y los polifenoles de la Picual se funden con la fragancia delicada de la Arbequina. Pero el secreto de la frescura extrema reside en la Sikitita, la variedad que permite una recolección ultrarrápida en seto. Esta combinación técnica asegura que la aceituna pase del árbol a la molturación en un tiempo récord, casi sin respirar.
«Cada minuto que la aceituna permanece fuera del árbol, perdemos esencia», reza la filosofía de la almazara.
El resultado es un «oro líquido» de un verde vibrante; una extracción en frío que preserva la fuerza de la Picual y la elegancia de la Arbequina con una frescura que, hasta ahora, era un mito en estas latitudes.
La Bodega Subterránea: Un viaje al útero de la tierra
Si el olivar es la luz, la bodega de la Casa del Trotamundos es el misterio. El visitante abandona el horizonte de Castilla para descender a una bodega subterránea socavada a mano hace siglos.
En este espacio, donde el silencio es absoluto y la temperatura se mantiene constante gracias a las paredes de tierra, el vino Volvoreta descansa. Hablar de Volvoreta es hablar de una enología sin artificios, respetando el ciclo natural, buscando la máxima expresión de la uva Tinta de Toro.
La unión de estos dos productos en una cata bajo tierra no es casualidad. Es la convergencia de dos proyectos que creen en lo mismo: que el mundo rural no necesita ser «rescatado», sino redescubierto a través de la excelencia.
El turismo como motor de cambio
No se vende una entrada; se fomenta un ecosistema donde el talento local, la historia arqueológica y la gastronomía de autor generan un valor que se queda en el territorio.
«Entre Olivos y Bodegas» se posiciona como una experiencia Slow Travel para viajeros que huyen del «postureo» y buscan la verdad del producto. Un maridaje final con queso local y pan artesanal cierra un círculo sensorial que justifica cada euro de su valor por dos horas de pura autenticidad.
Un botón de acción, una declaración de intenciones
La estrategia es clara: convertir visitantes en embajadores. Por eso, la reserva no es un trámite frío. Es un paso hacia una comunidad que valora lo real. Como sugiere la visión estratégica de la marca: el botón final no dice «reservar», dice “Quiero vivir la experiencia”.
Porque en Tierra de Campos, el lujo no es el oro; es el tiempo, el silencio y el sabor de una tierra que ha vuelto a despertar.
La plataforma multimarca que cumplió 7 años en marzo abre sus puertas a las marcas que necesitan reorganizarse con nuevos servicios.
Buenos Aires, abril de 2026. Los números son difíciles de ignorar. Entre 2024 y 2025 cerraron 2.924 empresas de moda e indumentaria en Argentina y se perdieron casi 29.000 empleos registrados. Al mismo tiempo, las importaciones a través de plataformas digitales crecieron un 274% en un solo año, mientras que siete de cada diez empresas del sector reportan caídas en su facturación.
El diagnóstico es claro: el modelo tradicional está bajo presión. Sin embargo, para Francisco Rey Petit, fundador de COSHOWROOM, el problema no está en la demanda, sino en la estructura con la que operan las marcas. Es una confirmación de que el modelo retail-as-a-service que lleva construyendo desde 2019 va en la dirección correcta.
Una respuesta construida desde adentro
«El modelo tradicional de retail castiga a las marcas antes de que puedan demostrar su potencial. Hay marcas que logran construir comunidades increíbles, cautivar audiencias genuinas, generar deseo real — y aun así no sobreviven, porque el alquiler, el personal, los servicios y la administración pesan desde el día uno sin importar cuánto vendas. Nosotros decidimos cambiar esa lógica», explica Rey Petit, fundador de Coshowroom.
Frente a este escenario, COSHOWROOM propone un enfoque diferente: un modelo de retail-as-a-service, en el que la tienda deja de ser una carga fija y se transforma en una plataforma de crecimiento.
Desde 2019, Coshowroom opera concept stores en ubicaciones estratégicas de Buenos Aires — Recoleta, Belgrano y San Isidro —, un recorrido construido con aprendizajes reales que incluyó presencia en centros comerciales y distintos barrios de la ciudad. En 2023 expandió el modelo a Madrid con dos tiendas en Barrio de Salamanca y Justicia, consolidando su presencia en uno de los mercados de moda más relevantes de Europa. Hoy trabaja con más de 250 marcas de Argentina y el exterior, y en marzo de 2026 lanzó EDITS STORE, una propuesta curada dentro de su operación en Buenos Aires.
Las tiendas físicas no murieron. Evolucionaron como un punto estratégico dentro del ecosistema de marca.
«En un contexto donde el e-commerce avanza pero los costos de adquisición digital están por las nubes, el retail físico no desaparece — se resignifica. La tienda deja de ser el único canal de venta para convertirse en el lugar donde se construye la marca, se genera confianza, se gestiona el inventario, la logística inversa y se fideliza al cliente. Cuando se la ubica en ese rol dentro del mix, la apuesta por lo físico no solo tiene sentido — es indispensable», sostiene Rey Petit.
Y esa convicción se traduce en una forma concreta de operar. Coshowroom invierte de forma sostenida en herramientas que optimizan la operación en tiempo real — gestión de stock, análisis de tráfico, datos de clientes y conversión por producto — e integra a Brandtrack, plataforma de ambient branding utilizada por las principales cadenas de retail del mundo, para diseñar la experiencia sonora de cada tienda. Cada detalle está pensado para que el espacio físico trabaje.
«La tienda funciona como punto de encuentro, no solo como espacio de exhibición. El contacto persona a persona genera una fidelidad que ninguna pantalla puede construir de la misma manera. Eso no tiene equivalente digital. El punto de venta físico y la tecnología no se contradicen — se potencian», concluye Rey Petit.
Un partner para cada momento
Lo que distingue a Coshowroom no es solo su modelo operativo. Es su flexibilidad y capacidad de acompañar a una marca en cualquier etapa y en cualquier contexto.
Hay marcas que llegan buscando reducir estructura, mantener presencia y no desaparecer del mercado. Hay otras que llegan con planes de expansión: crecer en Buenos Aires, dar el salto a Madrid, construir una comunidad internacional alrededor de su producto.
«Coshowroom puede ser el lugar donde una marca atraviesa una tormenta sin perder su identidad, o puede ser la plataforma desde donde se internacionaliza. Hemos acompañado los dos caminos. Y en ambos sentidos, el modelo funciona.»
En un mercado que castiga la estructura fija y premia la agilidad, Coshowroom lleva siete años demostrando que colaborar no es una señal de debilidad. Es la estrategia más inteligente.
Siete años “barajando y dando de nuevo”
A siete años de su lanzamiento, la compañía también busca transmitir una idea que atraviesa su recorrido. En marzo, al celebrar su aniversario, COSHOWROOM entregó a sus clientes mazos de cartas de truco con su logo, en un gesto que sintetiza su forma de entender el negocio.
“Todos los años hay que barajar y dar de nuevo. Las realidades cambian, los objetivos cambian, el contexto cambia. Pero la misión se mantiene”, resume Rey Petit.
La invitación
En este contexto, COSHOWROOM convoca a diseñadores, fabricantes y marcas que estén evaluando cómo reorganizar su operación a explorar esquemas de colaboración que les permitan sostener y desarrollar su negocio.
La propuesta busca adaptarse a las necesidades de cada marca, tanto en etapas de reestructuración como de crecimiento
Lo que comenzó como un pequeño espacio en Buenos Aires se transformó en una plataforma con presencia en Argentina y España que impulsa a marcas a exhibirse, crecer y escalar en nuevos mercados.
Contacto:
Francisco Rey Petit — Director y Founder Magister en Dirección de Empresas por el IAE Business School y alumni destacado del Phygital Retail Executive Program de The New Retail Business School de Madrid.
fran@coshowroom.co www.coshowroom.co www.coshowroom.es IG: @coshowroom @edits__store @coshowroom.es Uruguay 1250, Recoleta, CABA, Argentina Nuñez de Balboa 55, 28001, Madrid, España.
Del Malestar a la Vitalidad: El Alquímico Método que Transforma el Estrés, la Ansiedad y la Depresión en Poder Personal
A través de «Formas Vitales», la especialista propone integrar la neurobiología moderna y la sabiduría oriental para superar el estrés, la ansiedad y la depresión.
BUENOS AIRES, ARGENTINA – En un contexto global donde el agotamiento mental y la desconexión emocional se han convertido en la norma, laMaestra Lienpresenta en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires su método «Formas Vitales: Las Energías del Poder».
A diferencia de los enfoques convencionales, esta propuesta no busca simplemente mitigar los síntomas, sino abordar a la persona en su totalidad —Cuerpo, Mente, Emoción y Espíritu— para convertir el malestar en el motor de una existencia plena.
Una síntesis entre Ciencia y Sabiduría Ancestral
El diferencial de Formas Vitales radica en la integración de dos disciplinas tradicionalmente distantes: la Sabiduría Oriental, enfocada en el flujo de la energía vital, y la Ciencia Moderna, que aporta evidencias sobre las reacciones neurobiológicas del cerebro ante el trauma y el estrés.
Bajo esta metodología, la percepción del conflicto cambia radicalmente:
El Estrés se resignifica como un mapa de límites y energía constructiva.
La Ansiedad actúa como una brújula de lo que debe ser soltado, transformándose en motivación.
La Depresión se revela como una invitación a la reconexión y el punto de partida hacia una vida con propósito.
Del concepto a la experiencia
Para la Maestra Lien, la teoría es solo el umbral. “La vida no se entiende, se experimenta”, sostiene. Bajo esta premisa, invita a quienes busquen una sanación profunda a sus próximos Seminarios de Transformación Integral, donde los asistentes serán guiados paso a paso para recuperar su calor vital y su paz interior.
“Todos hemos sentido el peso del estrés o el nudo de la ansiedad. Pero esos estados no son enemigos; son señales de que necesitamos cambiar algo”, afirma la Maestra Lien.
Detalles de los Seminarios:
Fechas: miércoles 6 y 13 de mayo 2026.
Lugar: Junin 1063- CABA, CABA.
Horario: 18,30 hs a 21 hs.
Temas: 6 de mayo: Estrés- Ansiedad- Depresion
13 de mayo: Gestión Integral de las Emociones
Propósito: Brindar herramientas prácticas para habitar el presente y recuperar la soberanía emocional.
Lien Pham nació en Vietnam y creció en Argentina, siendo una fusión de ambos mundos y culturas. Su trayectoria une la farmacia (UBA) con la Medicina Tradicional Oriental y una carrera de élite como subcampeona mundial de Kung Fu.
Con más de 30 años de experiencia, destaca por:
Maestría en Disciplinas Orientales: Experta en Tai Chi, Chi Kung (Qi Gong) y meditación, guiando a miles de personas en su transformación integral.
Sincronía Científico-Ancestral: Integra la precisión de la neurociencia y la fisiología con la sabiduría energética de los cinco elementos.
Misión: Traducir enseñanzas complejas en herramientas accesibles para alcanzar una vida con presencia, coherencia y plenitud.
Tras declaraciones del Jefe de Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires , Jorge Macri sobre el tema de la limpieza urbana y donde manifiesta quien manifiesta el incumplimiento de las empresas encargadas de la recolección de residuos. Se destacó que, a pesar de las multas impuestas, las empresas continúan sin cumplir con los requisitos contractuales, priorizando el pago de sanciones por sobre la mejora del servicio. ( Ver aquí)
Estas declaraciones despertaron una rapida respuesta por parte del sindicato que representa a los trabajadores del sector y el Secretario Adjunto de Camioneros Pablo Moyano declaro: Críticas al jefe de gobierno en defensa de los trabajadores de los trabajadores del la recolección:
RESUMEN:
• Se denuncia que el jefe de gobierno criticó y persiguió a los trabajadores de recolección, comparando su accionar con prácticas de la dictadura y la Gestapo.
• Se advierte que la decisión de no pagar a las empresas afectará directamente el salario de los trabajadores.
• Se cuestiona la legitimidad del jefe de gobierno para opinar sobre la labor de recolección, señalando que no es originario de la ciudad.
• Se enfatiza la importancia del trabajo de los recolectores para mantener la ciudad limpia.
Reconocimiento al esfuerzo durante la pandemia y denuncia de amenazas
• Se destaca que los trabajadores de recolección arriesgaron su vida durante la pandemia, a diferencia de funcionarios y empresarios.
• Se menciona la muerte de compañeros en servicio y la falta de reconocimiento económico.
• Se critica el estilo de vida de los funcionarios en contraste con el sacrificio de los trabajadores.
• Se advierte que el sindicato reclamará el pago de salarios si las empresas no cumplen.
Repudio a la persecución y compromiso sindical
• El sindicato expresa su repudio a la persecución y amenazas contra los trabajadores.
• Se menciona un video reciente donde un funcionario increpa a un trabajador por detalles menores.
• Se reafirma el compromiso de la organización sindical de actuar si no se cumplen los pagos.
• Se exige que las críticas se dirijan a las empresas y no a los trabajadores, señalando deficiencias en el control y condiciones de los camiones.
Mensaje final de la organización sindical
• Se cierra el discurso reafirmando el mensaje y la postura de la organización sindical en defensa de los trabajadores.
• Se mantiene la disposición a reclamar derechos y mejoras laborales.
• Se enfatiza la unidad y el respaldo del sindicato ante cualquier amenaza.
• Se reitera el rechazo a las críticas injustas hacia los trabajadores.
