La digitalización se ha convertido en una tabla de salvación para muchos ámbitos de nuestra vida, y podría serlo hasta para luchar contra la contaminación. Pero para que sea un camino sostenible y de largo plazo hay que dar a la ciberseguridad y a la gestión de nuestra privacidad la atención que se merecen.
Es evidente que en internet todo tiene un coste y, cuando accedemos a un contenido o servicio gratuito, el pago lo hacemos cediendo nuestros datos. Estos pueden ser muy valiosos en la llamada «web oscura» y ahí por un perfil completo (incluidos los datos financieros) se están llegando a pagar hasta 870 euros.
Por esa razón, tenemos que gestionar nuestros datos con sumo cuidado y, sobre todo, con mucho sentido común, entendiendo por qué se necesitan y para qué se van a utilizar. Hay que hacerse preguntas como: ¿Tengo claro que datos estoy cediendo?, ¿y a quién? ¿es eso lo que reflejan las condiciones de uso? Es más, ¿y qué pasa si no los cedo?
Debemos prestarles la máxima atención, si no queremos terminar convirtiéndolos (y convirtiéndonos) en «carne fresca» para el mercado negro mundial de datos robados, aunque, por desgracia, este riesgo suele ser, en demasiadas ocasiones, infravalorado tanto por la sociedad como por las empresas y, como sociedad, aún nos falta acción y conciencia.
No obstante, por favor, no malinterpretes mis palabras. Debo insistir en que no he dicho
en ningún momento que no haya que compartir los datos; el mensaje es que hay que controlar y saber a quién se los «regalas». De hecho, entre otros, son imprescindibles para el avance de la ciencia así que, cuando vayas a tomar decisiones al respecto, hazlo con conciencia.
Y es que, aunque los riesgos sobre nuestra privacidad no son nuevos, los avances son todavía insuficientes. Por eso, si lo tienes claro, comparte tu opinión, habla sobre este tema y participa en el debate social para que poco a poco, entre todos, podamos ir acabando con este problema.
Si quieres saber más, no te pierdas el episodio 6 de Tendencias con Silvia Leal…
Por Silvia Leal . Speaker & Divulgadora Científica y Digital. Experta Internacional en Tecnología y Tendencias de Futuro. Elegida como una de las Top 100 mujeres de España (Top 10 expertas). Key Opinion Leader (KOL) & Podcaster. Grupo BCC Conferenciantes . Primera Agencia Internacional que promueve activamente desde 1992 Conferenciantes y Speakers hispanohablantes.
Vivimos tiempos de transformación y adaptación. Con la pandemia todas las organizaciones implementaron en tiempo récord nuevas tecnologías, diferentes modalidades de trabajo y debieron desarrollar habilidades digitales.
Y todo indica que esto seguirá en el corto y mediano plazo. El sitio web Entrepreneur compartió los retos del 2022 para los emprendedores:
Talento humano y tecnología
De acuerdo con la consultora DDI, el principal desafío a nivel mundial para el 2022, se centrará en el talento, pues el identificar y desarrollar al capital humano será una prioridad para los líderes de empresas.
Por ello el uso de nuevas tecnologías aplicadas para la atracción del talento, así como las herramientas basadas en inteligencia artificial implementadas en los procesos de selección, se han vuelto muy relevantes, pues éstas son y serán de gran ayuda para detectar a los mejores candidatos para un puesto.
Además hay una nueva demanda de habilidades en los colaboradores; según la encuesta Talento Global 2021 realizada por Oxford Economics, las competencias más solicitadas serán las digitales. Por lo que el reto fundamental es que los emprendedores tomen en cuenta este escenario en las estrategias que busquen poner en marcha.
Integración en equipos híbridos
La pandemia cambió la forma en la que nos relacionamos en el trabajo, haciendo de los modelos híbridos y el home office una realidad factible para muchos. Según un informe de Microsoft, 81% de los trabajadores quiere que se mantengan las opciones de trabajo remoto flexible, mientras que el 75% desea tener más tiempo en persona con su equipo después de la pandemia.
Esto nos muestra que, sin duda, el modelo híbrido es algo que se mantendrá en la nueva normalidad y a nivel de liderazgo representa un gran desafío, sobre todo en el sentido de poder manejar e integrar equipos eficazmente, sin importar que los miembros se encuentren físicamente o conectados desde cualquier lugar. Una gran alternativa para trabajar en esto es fomentar la autonomía laboral, dado que esto permite construir equipos independientes que favorecen el trabajo presencial y remoto.
Cambios en la cultura organizacional
Con la implementación de diferentes modelos de trabajo, la constante aparición de nuevas tecnologías, y los cambios constantes en la manera de relacionarnos, el ambiente de trabajo se ha modificado. Esto representa un desafío para los líderes, quienes deben cuidar que el clima laboral de la compañía sea equilibrado y flexible; en general que se procure el bienestar de los colaboradores a nivel emocional y profesional.
De acuerdo con un estudio realizado por las Universidades de Berkeley y Stanford, los cinco elementos en los que las organizaciones pusieron mayor énfasis por el cambio cultural provocado por la pandemia fueron: flexibilidad, transparencia, solidaridad, decisión y confrontación de conflictos.
Cuidado de la salud mental
Existen estudios que señalan que 6 de cada 10 microempresarios y dueños de Pymes sufren de estrés; los emprendedores deben trabajar en este aspecto y darle importancia pues se cree que el estrés laboral será la enfermedad más diagnosticada en los próximos años.
Durante el 2022 será imprescindible administrar el capital humano de una forma diferente, gestionar equipos híbridos, contar con culturas organizacionales más estratégicas y cuidar la salud mental en los colaboradores; sin duda estas tendencias representan una oportunidad para reinventarse y ser más competitivos.
La buena noticia es que una de las principales características del liderazgo emprendedor es su capacidad de adaptarse a los retos.
A finales de marzo la Argentina promulgó su ley de Teletrabajo o Trabajo a distancia. Ahora en noviembre el Parlamento de Portugal fue el primer país europeo en aprobar una legislación laboral para esta modalidad, en la que establecen algunos aspectos destacables:
1) Las empresas tendrán que ayudar a pagar los gastos ocasionados por el trabajo a distancia, como el aumento de las facturas de electricidad e internet. Los empleadores pueden deducir estos costes como un gasto empresarial.
2) Los padres de niños pequeños tendrán derecho a trabajar desde casa hasta que su hijo cumpla ocho años sin tener que acordarlo previamente con sus empleadores.
3) Habrá multas a aquellas empresas que se pongan en contacto con los trabajadores fuera de su horario normal de trabajo. Esta regla se extenderá a todos los trabajadores, no sólo a los que teletrabajan. Se permiten excepciones por razones de «causa mayor» limitadas a situaciones realmente imprevistas o urgentes.
4) Se prohíbe a los empresarios vigilar a sus empleados mientras trabajan en casa.
5) La normativa también incluye medidas para combatir la soledad y el aislamiento de los teletrabajadores, para lo que las empresas deberán organizar reuniones presenciales al menos cada dos meses.
Si bien muchos lo consideran un gran avance, empero los legisladores dejaron en opinión de este analista varios aspectos que permitirán vulnerar esta normativa.
Por un lado, no aceptaron consagrar el «derecho a la desconexión», es decir, el derecho legal a apagar los mensajes y dispositivos relacionados con el trabajo fuera del horario de oficina.
Y además permiten el contacto con el trabajador ante algo imprevisto o urgente. ¿pero quién determina y bajo que parámetro lo que será o no considerado causa de fuerza mayor? ¿No les suena como algo vago e impreciso?
Son zonas grises que esperamos que futuras normativas de ese u otro país puedan aclarar.
Luisa María Alcalde Luján, titular de la Secretaría del Trabajo y Previsión Social de México, señaló que las empresas no sólo están contratando a las personas por su título de carrera, el mercado le está dando peso a las competencias de los jóvenes.
Ángel Custodio Cabrera, ministro de Trabajo de Colombia, subrayó que la pandemia evidenció que los jóvenes son uno de los grupos más vulnerables ante el desempleo, pero el desafío no es sólo la estabilidad laboral de las nuevas generaciones, también el ingreso al mercado de trabajo.
Y subrayó que “El mundo está cambiando y por eso hoy ya solamente no se recibe una persona con título de ingeniero, abogado y demás, sino por lo que sabe hacer, qué puede producir y cómo podemos cambiar el mercado laboral”
Se destacó la relevancia de programas como Jóvenes Construyendo el Futuro en México o el Sistema Nacional de Cualificaciones en Colombia que permiten el desarrollo de competencias de alta demanda al interior de las propias empresas.
En ese sentido, el ministro del Trabajo y Previsión Social de Chile, Patricio Melero, resaltó la necesidad de homologar la certificación de competencias entre los países miembros de la Alianza del Pacífico.
También se destacó la importancia del uso del recurso de la virtualidad. Por ejemplo Emelyn Arancel directora de Normalización, Formación para el Empleo y Certificación de Competencias Laborales de Perú, resaltó que ese país diseñó una bolsa de trabajo con inteligencia artificial.
“Estamos apostando por la inteligencia artificial para que los ciudadanos, en especial los jóvenes, puedan saber cuáles son estas brechas de habilidades. Podrá ingresar en línea y van a poder saber cuáles son sus preferencias laborales, pero sobre todo, lo que deben reforzar”.
Hasta el 21 de noviembre permanecerá abierto el periodo de postulación para el primer ciclo de INNPACTA que convoca el gigante de bebidas CCU.
Desde 2016 la compañía ha buscado dar respuesta a sus desafíos a través de INNPACTA, Desafío Regional de Innovación Abierta que busca identificar las mejores startups del mundo que están diseñando nuevas respuestas para el futuro de la industria de bebestibles y sus etapas de la cadena de valor.
En su sexta versión, la convocatoria se desarrollará en base a un programa de corporate venturing que contempla tres ciclos de innovación durante 2021-2022, cuyas verticales están orientadas a resolver diversos desafíos.
Pueden postularse Startups de base tecnológica de todo el mundo que cuenten con negocios y tecnologías validadas, listas para ser implementadas en Chile y/o Argentina, y en línea con los desafíos definidos por CCU.
Las verticales son: Atracción y fidelización de clientes y/o consumidores en E-commerce, Experiencias innovadoras para clientes y/o consumidores y Nuevas tecnologías para puntos de ventas.
La startup ganadora por cada ciclo obtendrá US$7 mil más la oportunidad de desarrollar un piloto de su innovación con CCU, compañía multicategoría de bebestibles, con operaciones en Chile, Argentina, Bolivia, Colombia, Paraguay y Uruguay.
Además de la oportunidad de ser un socio de CCU, accederán a todo el conocimiento, know how y redes de contactos de Fundación Chile, a través de su área de capital de riesgo, ChileGlobal Ventures.
Desde OdT| El Observatorio del Trabajo queremos felicitar Doctor Julio César Neffa quien la semana pasada fue promovido al grado de Comandante de la Orden de las Palmas Académicas por ser “el gran artesano del desarrollo y de la intensificación notables de las relaciones entre Francia y Argentina en los campos de las ciencias sociales y de la investigación desde hace varios años”.
Se destacó su trayectoria académica impresionante al servicio de las relaciones académicas y de investigación en el campo de la economía del trabajo y del empleo, de los procesos y organización del trabajo, las condiciones y el medio ambiente de trabajo, las relaciones de trabajo, la teoría de la regulación, la economía del desarrollo y la economía de las innovaciones científicas y tecnológicas, tan vigentes actualmente.
También se puso en relevancia su rol en la “organización de misiones de expertos franceses a lo largo de todos estos años, que dictaron seminarios intensivos y que promovieron la discusión y el debate de ideas con distintos públicos e interlocutores, desde asociaciones civiles hasta sindicatos, ministerios de trabajo de la Nación y de las provincias”.
Desde el equipo de OdT| El Observatorio del Trabajo* Queremos destacar nuestra experiencia sobre sus valores de extraordinario ser humano y profesional y el poder destacar su apertura a escuchar nuestras inquietudes e iniciativas hasta ayudarnos a materializar las mismas.
Durante el confinamiento obligatorio por la pandemia le propusimos dos acciones un ciclo de clases abiertas abiertas radiales sobre los riesgos psicosociales en el trabajo que se emitieron de Abril a Noviembre del 2020 , el apoyo y su supervisión para poder crear el primer Diplomado en Riesgos Psicosciales en el Trabajo y su Prevención junto al IAS – Instituto Argentino de Seguridad , Affor – Health y nuestro OdT* , el cuál lleva tres ediciones consecutivas con más de 140 profesionales formados y para el 2022 están programadas dos ediciones más. Y este 2021 tuvimos el honor de realizar los terceros martes de cada mes un ciclo radial de actualización en materia de Ciencias del Trabajo , teniendo al Dr. Neffa como protagonista.
Finalmente queremos hacer llegar el agradecimiento por intermedio de su Embajadora Sra Claudia Scherer-Effosse y por su intermedio a la representación diplomática de Francia en la Argentina por valorar a nuestros científicos , ya que en dicho acto se procedió a condecorar a otros distinguidos científicos argentinos.
Fuente: CEIL- CONICET : Biografia del Doctor Julio César Neffa , hacer clic aquí
BUENOS AIRES – China y Argentina son dos economías complementarias que en los últimos años han desarrollado una relación con potencial para seguir creciendo si se profundiza el conocimiento entre dos sociedades que, más allá de la separación geográfica, tienen una gran distancia cultural.
En ese mensaje coincidieron funcionarios, académicos, empresarios y especialistas de comunicación de los dos países que participaron en el Foro «Panorama China-Argentina», realizado de manera virtual el martes 2, con el lema «el desarrollo chino y su cooperación con Argentina».
El encuentro tuvo lugar en la antesala del 50 aniversario del establecimiento de las relaciones entre Argentina y China, en febrero de 1972. Entonces, el comercio bilateral alcanzaba los seis millones de dólares y en 2019 superó los 16 000 millones, según contó Xu Shicheng, investigador del Instituto de América Latina de la Academia de Ciencias Sociales de China.
Las exportaciones agroalimentarias argentinas y las grandes inversiones chinas son las dos caras más fuertes de la relación.
“A los consumidores chinos nos gustan la carne, el vino, las frutas y los mariscos, entre otros productos argentinos”, explicó Shicheng, quien añadió que China planea destinar 30 000 millones de dólares a proyectos de infraestructura, energía, comunicaciones y agricultura para contribuir a reactivar en la pospandemia la economía argentina, que el año pasado cayó casi 10 %.
El Grupo América, la agencia estatal Télam y la Radio y Televisión Argentina, todas organizaciones mediáticas de este país sudamericano, fueron los organizadores del foro, en conjunto con el Grupo de Medios de China (CMG, en inglés). La embajada china en Argentina y la embajada argentina en China dieron auspicio y ambos embajadores participaron en el acto de apertura.
La relación bilateral se profundizó a partir de 2014, cuando el presidente chino, Xi Jinping, visitó Argentina y se constituyó lo que se ha definido como una relación estratégica integral.
Hoy China es inversor en diversos sectores de la economía argentina, igual que en otros países latinoamericanos. Mientras, para Argentina, se dijo en el foro, el gigante asiático es el segundo socio comercial, detrás de su vecino sudamericano, Brasil, histórico destino principal de sus exportaciones.
Pese a que China es el segundo destino de las exportaciones argentinas, destacó, la balanza comercial bilateral es favorable a la potencia asiática, que tuvo un superávit de más de 3000 millones de dólares en 2020.
Desde el año pasado, la pandemia de covid-19 también ha sido motivo de acercamiento entre los dos países, ya que China proveyó a Argentina de insumos médicos y vacunas.
“Argentina nunca lo olvidará”, dijo en la apertura del foro el ministro de Relaciones Exteriores y Comercio Internacional, Santiago Cafiero. Fueron 30 millones las dosis entregadas al país sudamericano, precisó Zou Xiaoli, embajador chino en Argentina.
En ese sentido, el director del Grupo América, José Luis Manzano, valoró que, en el comienzo de la vacunación, China –junto a Rusia- fue el único país fabricante que proveyó a Argentina.
“La industria farmacéutica de Occidente debería reflexionar acerca de su desigual distribución de vacunas. Sin Rusia y China nos hubiésemos quedado muy atrás. Cientos de miles de vidas se han salvado por esta ayuda”, dijo Manzano.
“Tenemos una gran expectativa de crecimiento en la cooperación entre dos sistemas políticos distintos. El de Argentina es pluripartidista, pero respetamos la identidad china”, dio Manzano, quien explicó que, para los países de la región, China es el primero o el segundo socio comercial, según el caso, y que seguirá siéndolo en el futuro.
Pantalla del foro virtual Panorama China-Argentina, realizado el 2 de noviembre, con participación de altos funcionarios, académicos, empresarios y grupos mediáticos de los dos países. Foto: Daniel Gutman / IPS
Un mundo que cruje
“Luego de la Segunda Guerra Mundial, la institucionalidad global fue diseñada por los ganadores y no fueron contemplados los intereses de los países del Asia-Pacífico. Ese mundo hoy está crujiendo, debido a que no contempla a las economías dominantes, especialmente la china”, dijo Gustavo Girado, director de la Especialización en China Contemporánea de la Universidad Nacional de Lanús, en las afueras de Buenos Aires.
Girado consideró que la complementariedad está dada porque China ofrece financiamiento, tecnología e infraestructura, que es lo que demandan los países latinoamericanos, y estos, a su vez, cuentan con los productos primarios que China necesita.
“Tenemos que esforzarnos en achicar la distancia cultural, formando recursos humanos para discutir con China y construir una relación en la que ganemos todos. Hay que aprender a comprender a China y sus demandas porque va a ser la economía más importante del mundo”, concluyó.
En cuanto a que los argentinos comprendan a China, relevante fue la participación de Rubén Bresso, rector de la Universidad de Congreso de Argentina, que le dio vida en Buenos Aires a la Casa de la Cultura China, donde 120 alumnos estudian chino mandarín. Allí también se edita DangDai, única revista sudamericana sobre China.
También en el país asiático existe un interés creciente sobre la región: hay unas 100 universidades en las que se enseña español y más de 50 centros de estudios sobre América Latina, reveló Diego Mazzoccone, profesor de la Universidad de la Defensa Nacional de Argentina.
Necesidad de más y mejor conocimiento
Para Gustavo Ng, periodista argentino de familia china y editor general de DangDai, “es indispensable que nuestros pueblos se miren de frente y se comuniquen. Los chinos deben conocer más acerca de qué es importante para los argentinos y los argentinos tienen que saber cuáles son los sueños de los chinos. Los medios de comunicación debemos estar al servicio de esa necesidad de conocimiento”.
Las exportaciones de alimentos, una y otra vez, aparecieron como la mayor oportunidad para Argentina. El empresario Spadone –quien vivió 14 años en China y hoy lidera una cámara con unas 300 compañías argentinas que exportan al país asiático- dijo que no solo hay productos ya consolidados, como la carne vacuna, sino puertas nuevas que se abren.
Un ejemplo es el sorgo, cereal que puede utilizarse como reemplazo del maíz en la alimentación animal. “Este año Argentina exportó dos millones de toneladas de sorgo a China, mientras que en 2020 no le habían vendido nada. Para 2022 nuestra producción de sorgo se proyecta en 4,5 millones de toneladas y China demanda toda esa cantidad”, reveló Spadone.
Para Carola Ramón, subsecretaría de Negociaciones Económicas Multilaterales y Bilaterales de la cancillería argentina, el crecimiento y la diversificación del consumo por parte de la clase media china son la base de las oportunidades que se abren para Argentina y el resto de los países latinoamericanos.
“Si históricamente las que despertaban mayor interés eran industrias extractivas, como la petrolera y la minera, hoy vemos como la atención se está desplazando a los sectores agroindustrial y de servicios”, afirmó Ramón.
Sin embargo, Mariano Mosquera, director del Centro de Estudios La Franja y La Ruta de la Universidad Católica de Córdoba, advirtió que es fundamental que aquellos empresarios o emprendedores que quieran relacionarse con el tentador mercado chino no piensen solo en comercio, sino que se enfoquen en innovación.
Según Mosquera, el secreto del crecimiento chino en las últimas décadas es que pasó de una planificación centralizada y rígida a una planificación más abierta, que tiene como una de sus principales características el dinamismo, el cambio permanente relacionado con los conceptos de innovación.
“Doy un ejemplo: para un empresario argentino o de otro país latinoamericano, lo realmente interesante no es solo importar paneles solares para la generación de energía, sino pensar proyectos de cooperación estratégica junto a socios chinos en energías renovables”, cerró Mosquera.
Si bien ya era notorio su crecimiento con la pandemia del covid-19 el ecosistema fintech aceleró su desarrollo.
Actualmente existen en nuestro país unas 310 empresas del sector, lo que triplica la cantidad existente hace 3 años atrás, según datos de la Cámara Argentina de Fintech.
Esa expansión se tradujo en un palpable impacto en la vida de usuarios en términos de inclusión financiera, algo que desde esta columna hemos muchas veces marcado como una asignatura pendiente en muchos Bancos tradicionales.
A gran parte de la población les resultaba muy difícil reunir los requisitos para obtener un préstamo, efectuar transferencias de dinero, contratar un seguro, o efectuar inversiones.
Lo cierto es que estos vertiginosos avances de la Fintech fueron acompañados por la banca tradicional que, al mismo tiempo, profundizó su transformación digital, ofreciendo nuevos productos y servicios online.
Hoy es común el uso de Claves Virtuales Uniformes (CVU) las billeteras virtuales, los comercios operan con esos bancos, pudiendo aceptar pagos digitales mediante máquinas de captura que se conectan al celular o los códigos QR.
Otro indicador para evaluar la dinámica del sistema es el nivel de inversiones que recibieron las empresas fintech argentinas. Este año se calcula que el monto de fondos captados superará los u$s1.000 millones.
El ecosistema logró robustez, generando una integración de verticales muy interesantes que permitieron su crecimiento y consolidación.
Una de esas compañías es Ualá, que se convirtió este año en unicornio, al recibir inversiones por unos u$s350 millones por parte del fondo SoftBank Latin America Fund, y de la tecnológica china Tencent. Se trató de la ronda de inversión privada más grande que ha recibido una empresa argentina.
Dicha empresa forma parte de la vertical de pagos que es la que más creció durante 2021 ya que con la pandemia y las restricciones las personas se vieron obligadas a buscar alternativas que les permitieran llevar a cabo sus transacciones sin tener que salir de su casa.
En esa vertical el claro liderazgo es de Mercado Pago, pero vienen creciendo fuerte Ualá, junto a las billeteras bancarias MODO, Cuenta DNI del Provincia.
Según los últimos relevamientos de la Cámara Argentina de Fintech, hoy trabajan en el sector unas 17.000 personas, y la proyección es que supere los 20.000 puestos a fin de año, con posibilidad de alcanzar hacia finales de 2022 un total de 30.000 empleos directos.
Algunos de los retos que tienen por delante las fintech tienen que ver con una compleja y oscilante coyuntura local, los indicios de saturación en algunas propuestas, la regulación sobre el sector, la educación financiera, y los recursos humanos.
El creador de Ethereum, Vitálik Buterin, validó el proyecto del argentino Santiago Siri a través de la compra, y posterior “quema”, de unos US$200.000 en UBI (Universal Basic Income) haciendo que el precio del UBI aumentara 10 veces.
Luego de eso se operaron 36 millones de dólares en 24 horas, haciendo que esta moneda moviera el monto diario que transacciona por ejemplo el Merval en la Argentina.
Buterin compró los US$200.000 para, posteriormente, “quemarlos”. Esta jerga refiere a que la compra es para eliminar esas criptomonedas de forma permanente enviándolas a una dirección inaccesible, quitando de este modo parte del circulante de la moneda lo que eso favorezca a su valor.
El UBI nació en marzo de este año y plantea una renta básica universal para todas las personas del mundo. Construida pura y exclusivamente a través de instrumentos del mercado, usa redes descentralizadas y fue construida en base a un código abierto.
Su creador remarca que “El UBI es una moneda de renta básica universal que le permite a la gente garantizar un sustento de vida, tener un ingreso básico a lo largo del año y de su vida.
Vitálik Buterik, Elon Musk, Jack Dorsey y el Papa son algunas de las personas influyentes que apoyan la idea de una renta básica universal porque (según afirma Siri) “estamos yendo a una época donde el desplazamiento del trabajo de la gente, por el avance de la automatización, la robótica y la inteligencia artificial, hace que mucha gente se quede sin su trabajo.
Para empezar a acumular UBI es necesario instalarse una billetera ethereum y verificarse como humano en el registro Proof of Humanity (prueba de humanidad) mediante un video. Hasta el momento, hay registradas 9073 personas, quienes reciben 730 UBI al mes.
En palabras de Siri, este tipo de tecnología permite que las máquinas trabajen para la gente, y no que la gente trabaje para las máquinas. “Hay quienes hablan de la renta básica universal, pero su único recurso intelectual para poder hacerlo es mendigando. Acá hay capacidad tecnológica para construir estas cosas, estamos descubriendo qué podemos hacer con el bitcoin, el ethereum. Es un experimento que tiene el apoyo del Messi del desarrollo de criptomonedas”, cerró.
Según el Banco Mundial, serán necesarios más de tres mil millones de toneladas de minerales especialmente litio, grafito y cobalto para satisfacer la demanda de producción y almacenamiento de energía de un escenario de dos grados para el año 2050.
Ahora un informe de la consultora internacional KPMG analizó la transición energética mundial que rediseñará drásticamente el mercado mundial de energías y minerales, con consecuencias económicas, ambientales y geopolíticas.
En el destacan que “el desarrollo de las tecnologías verdes se encuentra amenazado por la escasez de materias primas y las limitaciones geográficas y geopolíticas al suministro de recursos críticos para la transición energética, lo que exigirá una solución desde la economía circular”.
El reporte del KPMG afirma que “a pesar de las abundantes reservas existentes, la alta politización del acceso a estos recursos podría trasladar el poder geopolítico de los países que dominan el petróleo a los que dominan estos metales”.
A tal punto será la transformación que ya se habla de un nuevo ecosistema global que migrará el predominio de las últimas décadas de la Organización de Países Productores de Petróleo (OPEP) a la Organización de Países Exportadores de Minerales (OMEC).
Con un número relativamente pequeño de países con depósitos, la competencia por estos recursos será alta en la medida que los gobiernos busquen procurar la seguridad energética.
Estos minerales requieren enormes cantidades de energía, mano de obra y esfuerzo para ser extraídos, refinados y consumidos, lo que se advierte “puede dañar al medioambiente, reducir la biodiversidad e implicar condiciones laborales precarias”.
Hay cinco metales y materiales que se consideran parte integral del futuro energético. Se trata del Litio, Cobalto, indio, Vanadio y Grafito.
Pero no son los únicos recursos que enfrentan la escasez de disponibilidad, ya que el cobre, el aluminio y el níquel enfrentan desafíos similares.
El análisis global del problema indica que la economía circular puede ayudar a abordar estos desafíos: La reutilización, el reciclaje y la readaptación de los metales y materiales pueden contribuir a garantizar la provisión y, potencialmente, reducir los desechos, la contaminación y las emisiones de carbono al minimizar la necesidad de extracción.
Diego Calvetti, Socio líder de Energía y Recursos Naturales KPMG Argentina, dijo que “el objetivo de la economía circular es maximizar la retención de valor de los recursos, productos, componentes y materiales, así como crear un sistema de ciclo que alargue la vida, optimizando la reutilización, reprocesamiento y reciclado de productos”.
“Es decir, se trata de estrategias para extender la vida económica de los bienes en sus distintas facetas y dilatar su agotamiento económico de manera de evitar su descarte”, señaló el analista.
La creación de una economía energética circular requiere de un gran esfuerzo y coordinación entre los gobiernos, los productores de recursos y las empresas que los utilizan. Al mismo tiempo, las empresas de minería deben acelerar sus esfuerzos para reducir su huella de carbono, proteger el medioambiente y servir a sus comunidades, como parte de una estrategia de extracción y refinación sustentable.
“Será necesario un replanteamiento profundo de los modelos de negocio, incluyendo los procesos de manufactura, las tecnologías utilizadas, las estrategias de inversión y la forma en que se obtienen los materiales e insumos en la cadena de suministro”, se enfatizó en el estudio.
Triplicar la inversión en energías limpias
La Agencia Internacional de la Energía (AIE) afirmó que la inversión en energías renovables debe triplicarse de aquí a finales de la década si el mundo espera luchar eficazmente contra el cambio climático y mantener bajo control la volatilidad de los mercados energéticos.
“El mundo no está invirtiendo lo suficiente para satisfacer sus futuras necesidades energéticas (…) el gasto relacionado con la transición está aumentando gradualmente, pero sigue siendo muy inferior a lo que se necesita para satisfacer la creciente demanda de servicios energéticos de manera sostenible”, dijo la AIE.
“Es esencial que los responsables políticos emitan señales y orientaciones claras. Si el camino que tenemos por delante está preparado sólo con buenas intenciones, será un viaje lleno de dificultades”, añadió.
