Noticias en la seguda posicion
Se trata de un proyecto profesional que busca vincular profesionales de todo el mundo adaptando la comunicación radiofónica a los nuevos paradigmas.
En esta nueva frecuencia online podrán encontrar una programación modelo y ágil.
El 3er Road Show de Startup Olé en Argentina se realizará el 11 de marzo de 2021, será un evento virtual que contará con el apoyo y difusión de la Subsecretaría de Emprendedores y la Subsecretaría de Economía del Conocimiento del Ministerio de Desarrollo Productivo de la Nación, la Agencia Argentina de Inversiones y Comercio Internacional y el Ministerio de Relaciones Exteriores, Comercio Internacional y Culto.
El objetivo del RoadShow es seleccionar, mediante una competencia de pitch, a 10 participantes para que obtengan un pase directo a la 7ma edición de Startup Olé que tendrá lugar en septiembre 2021. El primer clasificado de Argentina, Colombia, Chile y México recibirá también un pase directo para la Grand Finale de la Startup World Cup, organizada por Pegasus Tech Ventures, donde competirán por un millón de dólares en inversión y que tendrá lugar en mayo de 2021 en San Francisco.
El Road Show brindará la posibilidad de reuniones uno a uno entre inversores y startups. Entre los actores que participarán se encuentran la Asociación Argentina de Capital Privado (ARCAP), Asociación de Emprendedores de Argentina (ASEA), Asociación Mexicana de Capital Privado (AMEXCAP), INNpulsa Colombia-CEmprende, Programa de Diplomacia da Inovação de Brasil, la Secretaría General Iberoamericana (SEGIB), Grupo PRO, Pegasus Tech Ventures, ColCapital, Axon Partners, Bid Capital, Kamay Ventures, Globant Ventures, Artifex Angels, AC Ventures, Impulsa Visión-RTVE, el Campus 360, Instituto Internacional de Intraemprendimiento, el Observatorio del Trabajo, Muypymes, El Club del Emprendimiento, Dirigentes Digital, PRO Magazine, Startups Magazine, Negocios de Carne y Hueso-Capital Radio y Negocios.
Acerca de Startup OLÉ
Startup OLÉ se ha convertido en uno de los mayores eventos del ecosistema Tech-Startup en Europa.
La 6ta edición de Startup OLÉ en 2020 reunió virtualmente a asistentes de 120 países; a más de 850 startups, scaleups y spin-offs; más de 500 altavoces; más de 250 empresas e inversores con una cartera de inversiones de más de 50.000 millones de euros.
La startup argentina VU security se coronó como ganadora global del evento y MIRAI3D ganadora del vertical biotech. Más información: startupole.eu/
Desde el mes de Abril del corriente año, cada jueves por la mañana nuestro OdT – El Observatorio del Trabajo participamos cada semana el espacio que viene a cooperar en la innovación tecnológica de la gestión de la fuerza del trabajo.
Este fue posible gracias liderazgo de Isaac Chocron Benaim y Juan Carlos Pérez Espinosa y el equipo de DCH , Excem Grupo 1971 y Startup Olé
Director OdT – El Observatorio del Trabajo
Consejo Asesor Internacional de DCH
El pasado 03 de diciembre en el marco de conversaciones emprendedoras rumbo a Startup Olé 2021 con entrevistamos a Tomás Talarico CEO de MOJO, distribuidora y sello digital que conecta a artistas con audiencias latinas, focalizados en música tropical y urbana.
El diálogo se centro en la trayectoria, como surgió el proyecto empresarial. La propuesta de valor, el modelo de negocio y cuales son los desafíos que se propusieron hacia adelante entre otros temas que hacen al desarrollo de esta empresa que adapta al stream a la industria musical urbana.
Tomás Talarico cuenta con más de 15 años de experiencia como director de startups, experto en contenidos para medios digitales, es músico, compositor y editor en cinco álbumes, y desde 2014 dirige MOJO una compañía de distribución digital de artistas uniéndolo con audiencias.
El principal diferencial de la empresa reside en tener una relación muy cercana con los artistas, ya que suelen acompañar a estos afiliados en la distribución, desarrollo de estrategias de lanzamientos, producciones artísticas o en la estética de sus álbumes.
Ser socios estratégicos de YouTube, apalanca la idea que tienen sumamente cubierto el espectro digital en cuanto a lo tecnológico para la generación de tráfico a las audiencias objetivo, creación de playlist y canales. Eso genera además que bajo la plataforma MOJO cada afiliado pueda ver exactamente todas las métricas de sus acciones.
El trabajo de cercanía que se realiza con cada artista permite a MOJO tener la empatía y sinergia necesaria con los artistas para lograr el éxito basándose en los equipos de trabajo de respaldo.
Hoy MOJO cuenta con más de 650 artistas; y durante este segundo semestre del año llegó la internacionalización en Chile donde la compañía firmó con más de una veintena de bandas, artistas, sellos y medios de difusión musical. La visión de MOJO es contener una oferta consolidada en el mercado de Latinoamérica como distribuidora y sello digital. La búsqueda de contar con grandes exponentes de cada género de la música latinoamericana.
Personas de este colectivo que integran lesbianas, gays, bisexuales, transgéneros, transexuales, travestis, intersexuales y queer), fueron encuestadas por Adecco Argentina, filial de la Consultora internacional en Recursos Humanos.
De las personas que formaron parte del estudio, un 52% se encuentra con empleo. De ellos el 59% se desempeña en el ámbito privado, el 28% lo hace en el sector público y un 14% desarrolla actividades para ambos sectores.
Además, el 72% dijo sentirse con comodidad en su espacio laboral.
Sin embargo el 36% expresó que sufre o sufrió algún tipo de situación de discriminación en su entorno laboral actual o anterior. Señalando como principal en su mayoría el trato desigual, seguido de violencia verbal y una minoría acoso sexual
6 de cada 10 dicen que en su profesión, ocupación y/o espacio laboral, no existen políticas explícitas, disposiciones, prácticas y/o iniciativas en pos de la inclusión laboral de personas del colectivo.
Pablo Liotti, Gerente de Marketing, Comunicación y Sustentabilidad del Grupo Adecco Argentina & Uruguay dijo que “Sin dudas, la inclusión y la diversidad en las empresas es un tema que viene ganando terreno, pero todavía falta mucho camino por recorrer. Es importante incorporar estos temas a la agenda e implementar políticas y acciones para generar una mayor inclusión”
Recordemos que otro estudio de Adecco en este caso realizado hace un año en publico en general había revelado que:
Sólo el 45% consideraba que su lugar de trabajo es inclusivo.
El 72% creía que había desigualdad en las búsquedas laborales.
Y 7 de cada 10 consideran que educar a los niños y jóvenes acerca de la sexualidad y el respeto por la diversidad sexual llevaría a la naturalización del tema en el futuro.
Grupo Adventurees, que cuenta ya con la única plataforma de crowdfunding en España, regulada por la CNMV, capaz de incorporar la tecnología Blockchain para la emisión de Security Tokens, da un paso más con el lanzamiento el 17 de diciembre a las 17:00, hora española, de Token City, la primera fintech de gestión integral de activos financieros tokenizados. Token City ofrece a los inversores la infraestructura tecnológica que les permite, de manera ágil y segura, crear, gestionar, comprar y vender Security Tokenscon la finalidad de dar liquidez a sus inversiones.
Ventajas y destinatarios
Eficiencia, seguridad y liquidez son las tres grande ventajas competitivas de los activos digitales por los que apuesta Token City. La utilización de la tecnología blockchain maximiza la eficiencia y la seguridad a la hora de registrar, administrar e intercambiar activos de una manera simple y segura. La liquidez, por su parte, mejora la transferibilidad de los activos y, por tanto, sus alternativas de retorno de la inversión, proporcionando opciones más líquidas a los inversores.
Los servicios pioneros de Token City abren una gama de oportunidades para diferentes actores económicos. Para los inversores particulares, proporciona una alternativa de inversión y desinversión en empresas no cotizadas más liquida. A los fondos de inversión y gestoras que gestionan capital privado, la tokenización de activos digitales les permite ofrecer una alternativa más líquida a sus inversores, dándoles la capacidad de rotar sus activos con una facilidad y rapidez sin precedentes. Y para las empresas una forma de financiación más atractiva para los inversores. Además, Token City puede ser utilizado por empresas que buscan la experiencia y la tecnología necesarias para iniciar sus propios mercados de tokens de seguridad.
Gestión integral
Con el lanzamiento de Token City, grupo Adventurees completa la cadena de valor en la gestión de activos tokenizados, cubriendo los siguientes eslabones:
Grupo Adventurees, formado por Adventurees-alliance, S.L., Adventurees Capital PFP SL y Token City, S.L., es una referencia en innovación en el sector de la inversión alternativa.
Su fundadora y CEO es Yael H. Oaknin, Ingeniera Superior Industrial, Master en Tecnología por la Universidad de Texas y Socia de Blockchain Hub Spain, tiene una amplia experiencia en relación con la inversión alternativa, Tokenización de activos y Bolckchain. Han confiado en su proyecto más de 40 inversores.
Adventurees Alliance, S.L. ha desarrollado una solución SaaS que ofrece a instituciones y programas de emprendimiento, como el BBVA, Bankia, KPMG, Coca Cola, University of the Incarnate Word, Grupo Planeta, Universidad Pontificia de Comillas, un software, una metodología y un vehículo legal para gestionar ecosistemas, facilitar la preparación de los proyectos y su acceso a la financiación.
Adventurees Capital PFP SL, es una Plataforma de Financiación Participativa autorizada y supervisada por la CNMV que permite canalizar inversión y préstamos hacia proyectos cuidadosamente filtrados con el Modelo Goldsmith ®, una metodología testada y reconocida internacionalmente que permite ofrecer a los inversores proyectos de financiación muy estables y con altas tasas de éxito.
Adventurees Capital PFP es pionera en España en el uso de la tecnología Blockchain para la emisión de “Security Tokens”, siendo la primera y única plataforma regulada por la CNMV que lleva a cabo dichas operaciones. Los Security Tokens se entregan a los inversores como representación digital de los derechos de crédito o capital social adquiridos con la inversión.
Lunes, 14 diciembre 2020 a las 18 hs
Presentación realizada por plataforma de videconferencia Zoom.
Datos de acceso:
– Tema: «Reunión de Zoom de Jorge Andres Kohen»
– Hora: 14 dic 2020 06:00 PM Buenos Aires, Georgetown
– Link para unirse a la reunión
Zoom: https://us02web.zoom.us/j/83373130682?pwd=bUd6WVhXTnI5TGNTMkNOVE96WW1udz09
– ID de reunión: 833 7313 0682
– Código de acceso: 400305
Desde OdT – El Observatorio del Trabajo apoyamos las actividades que se desarrollan en añadir calidad en la gestión de la fuerzas de trabajo que tienen como objeto el cuidado de la salud de las personas y el mejor uso de los recursos de las organizaciones.
Fuente: María Laura Henry & Dr. Julio C. Neffa
Avda. Callao 262 – piso 1º (1022) Ciudad Autónoma de Buenos Aires – TELEFAX (54 -9 -11) 4375-0104
e-mails : escuelasuperior@ias.org.ar – administracionescuela@ias.org.ar
Bajo el lema “Adaptación de la Oferta Cultural para el Consumo Turístico”, el Ente de la Ciudad de Buenos Aires impulsó la segunda mesa sectorial con el fin de compartir planes de acción con los destinos para la vuelta de la actividad turística.
Ciudad de Buenos Aires, viernes 4 de diciembre. El Ente de Turismo de la Ciudad de Buenos Aires llevó a cabo este jueves la segunda mesa sectorial que contó con la presencia de 40 destinos de todo el país, funcionarios del Gobierno de la Ciudad de Buenos Aires y de la provincia de Jujuy. Bajo el título “Adaptación de la Oferta Cultural para el Consumo Turístico”, ambos destinos transmitieron su experiencia y planes a futuro sobre el reordenamiento de la oferta, oportunidades en la construcción de la agenda cultural y turística en contexto de la nueva normalidad y herramientas para romper la estacionalidad turística.
Además, se refirió al proyecto de reforma integral del casco histórico porteño en que involucra al Museo de la Ciudad con una nueva propuesta interactiva que cuenta la historia de la Ciudad desde Pedro de Mendoza hasta la actualidad. El mismo, será también un centro de interpretación turística. La segunda exposición estuvo a cargo de Federico Posadas, Ministro de Cultura y Turismo del Gobierno de la Provincia de Jujuy quien expuso sobre el potencial de dicha provincia y el trabajo que realizan para ponerla en valor, involucrando la oferta cultural y la infraestructura turística. Posteriormente se abrió un espacio de intercambio y consultas entre las plazas participantes, para arribar a conclusiones y dar un cierre a la mesa de trabajo. Estas mesas sectoriales nacen de la evolución de las mesas federales de articulación turística, iniciativa que también es impulsada por el Ente de Turismo de la Ciudad de Buenos Aires.
Las mesas sectoriales son encuentros de trabajo sobre temas específicos de interés común con el fin de identificar y construir herramientas de forma colectiva además de políticas públicas. Vale recordar, que, desde el mes de marzo, con el inicio de la pandemia, se comenzaron a realizar encuentros en Mesas Federales de Articulación de Políticas Turísticas de forma virtual, llegando a reunir a más de 50 jurisdicciones de nivel provincial, municipal y comunal. En sus inicios tenían como iniciativa compartir experiencias de cada localidad en la emergencia y diseñar junto al sector privado políticas de cara al futuro.
Fuente: Dirección General de Comunicación y Promoción Turística Ente de Turismo de la Ciudad Autónoma de Buenos Aires | Palacio Lezama
Habitualmente los medios hablan sobre la problemática de la escolaridad en esta pandemia. Sin embargo, mucho se ha especulado sobre cómo ésta impacta en la personalidad de los menores.
Por ello comentaremos un interesante estudio que la Sociedad de Pediatría Argentina hizo relevando más de 4.500 niños y adolescentes entre 6 a 18 años de todo el país.
Los datos son elocuentes: 91% de los niños y adolescentes argentinos declararon extrañar (sobre todo a los amigos, compañeros y familiares); 77% se mostraron ‘enojados’, 74% expresaron sentimientos negativos como desánimo o aburrimiento y el 68% presentó distintos grados de tristeza.
Se destacó en ellos la preocupación por la incertidumbre, los afectos, la repercusión personal, la interacción con el virus, la economía y el trabajo en el país.
El Dr. Jorge Cabana, ex presidente de la Sociedad Argentina de Pediatría y uno de los investigadores principales del relevamiento afirma que las clases online con las que se ha pretendido brindar cierto aire de normalidad, rutina y continuidad a la educación, no han sido bien recibidas -en general- por los chicos.
“Sienten que hay una alta demanda en una situación extraordinaria y que los tiene abrumados, perciben que la enseñanza pierde calidad y contenidos, que es socialmente injusta” y además sienten que la conectividad que era un instrumento de diversión y esparcimiento se ha transformando en parte de sus obligaciones.
El Dr Cabana afirmó que “La pandemia, la cuarentena y el abordaje del COVID19 privilegiaron una mirada biologicista y centrada en el virus, que prácticamente anuló toda otra mirada más holística y comprensiva de la complejidad del ser humano, más en situaciones de excepcionalidad y enorme incertidumbre como la vivida”.