Martes 13-08 , invitamos a sintonizar programa radial sobre gestión humana en las organizaciones del mes de agosto 2024

Entrevistas del día: Francisco García Cabello, Fundador & CEO de Foro Recursos Humanos

Tema:  Anticipa, en exclusivo, lo que se trae, la nueva temporada,» N° 22 «del Foro Recursos Humanos

OdT| El Observatorio del Trabajo, martes 13 de agosto 2024 por #radiocultura
Para #escuchar #online #enlazar aquí Radio Cultura Buenos Aires – YouTube

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HORARIO:

15 h. a 16 h. #mexico
17 h. a 18 h. #nuevayork #usa
18 h. a 19 h. #brasil y #argentina
21 h. a 22 h. #portugal
23 h. a 24 h. #Italia#andorra y #españa
00 h. a 01 h. #Israel

Repetición en #madrid todos los miércoles a las 11 hrs por #hr24horas del Foro Recursos Humanos

Musicalización original a cargo de Romo Santana, pianista/cantante, músico, Compositor /Actor | contacto: romusic1967@gmail.com

Nuestras secciones de siempre:

Responsabilidad Social Empresaria & Gerencia Social a cargo del Gurú Mundial de la RSE, RSC Bernardo Kliksberg desde Nueva York, nos presenta informe de responsabilidad social en esta oportunidad, Yummus y su retorno a Bangladesh , más buenas noticias de RSC en esta ocasión y la reflexión espiritual de cada semana hoy, en esta oportunidad la valentía y ejemplaridad del Papa Francisco en su visita a las sobrinas de las monjas francesas desaparecidas por la dictadura militar genocida de argentina 1976 – 1983

Compacto de Noticias a cargo del Investigador social CP. Jorge Potente.

OdT| El Observatorio del Trabajo en acciones solidarias; Apoyo a Caritas Argentina , dona Caritas.

OdT| El Observatorio del Trabajo, es una agencia de investigación social y noticias sobre el empleo y el trabajo a nivel que un enfoque internacional. Que publica una newsletter mensual y tiene programa radial desde el año 2010 en forma consecutiva y este año 2024 emitirá su temporada 15 en forma consecutiva.

Su objetivo central es unir a las personas, instituciones y empresas de Iberoamérica. 

Especializándose en temas de RSC – Responsabilidad Social Empresarial , innovación y emprendimiento , la gestión humana en las organizaciones , liderazgo,  riesgos psicosociales , seguridad e higiene, sindicatos, inclusión y diversidad,  ergonomía, psicosociología , educación , agro negocio , agro talento y  agro formación y desarrollo , biotecnología , turismo , economía naranja , sostenibilidad  y todo lo relacionado con el trabajo y el empleo.

Dirección General & Conducción:

Lic. Juan Domingo Palermo

OdT|El OBSERVATORIO DEL TRABAJO

Miembro del Comité Asesor de Affor| Health

Director Académico* de la Especialización profesional de Riesgos Psicosociales

Cofundador & uno de DA* Curso Diplomado RPST en el Trabajo y su Prevención

Uno de los tres coordinadores del Manual de Riesgos Psicosociales

Miembro del IAS – Instituto Argentino de Seguridad

Invitamos a escuchar programa radial emitido IAS – Ciencias del Trabajo, camino al congreso internacional de Ergonomía & Psicosociología (19 y 20 de septiembre – Gijón – Asturias – España) – POSTA JULIO 2024

Entrevista del día escuchar aquí: Gabriel Cutuli, ( Presidente IAS – Instituto Argentino de Seguridad), Javier Llaneza , (Presidente de PREVERASAsociación Asturiana de Ergonomía ) , Julio Cesar Neffa ( Investigador Superior CEIL – CONICET )

Tema: Camino al congreso internacional de Ergonomía & Psicosociología ( 19 y 20 de septiembre – La Laboral – Ciudad de la Cultura – Gijón – Asturias – España) – POSTA JULIO 2024

ESCUCHAR PROGRAMA RADIAL EMITIDO COMPLETO:

INSCRIPCIÓN AL CONGRESO INTERNACIONAL DE ERGONOMÍA & PSICOSOCIOLOGÍA: AQUÍ

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Aprendiendo a pensar en tiempo futuro. Una forma de gimnasia cerebral Por la Dra. Ana Lamas

Cuando era una estudiante de 4° año de secundaria, los adultos como era costumbre en esa época, me preguntaban: ¿Qué vas a hacer cuando termines la secundaria? Incluso a veces se les hacía la misma pregunta a los alumnos próximos a finalizar la primaria en tiempos en que la educación media no era obligatoria. Y en ese ir y venir de preguntas y respuestas más o menos ajustadas a las expectativas adultas proyectábamos nuestras vidas en alrededor de 10 años hacia el futuro. Si concretábamos el proyecto personal elegido de trabajo y estudio o de trabajo solamente, luego venía un largo tiempo sin demasiados desafíos laborales. El mundo cambiaba, pero lentamente, o al menos así lo percibíamos en los pueblos del interior del país, con lo cual lo que aprendíamos durante la escolaridad obligatoria parecía que nos servía bastante bien para resolver los problemas laborales que surgían a menudo. Hasta que un buen día, hacia las últimas dos décadas del siglo pasado, nos dimos cuenta de que el mundo cambiaba más aceleradamente y que la educación no tanto.  Y entonces empezamos a buscar cursos de educación no formales, por fuera del sistema educativo, más dinámicos, flexibles en su organización, más puntuales en su temática y adecuados para resolución de las necesidades laborales.

Por ese tiempo, ya iniciando mi cuarta década de vida, conocí al sociólogo y consultor de organismos internacionales Ezequiel Ander Egg (1930-2024) quien me enseñó a pensar la vida personal, laboral y social en un camino a 10 años hacia el futuro, independientemente de la edad cronológica. Me dijo: Cuando tienes 40 debes dibujar diferentes escenas de cómo quieres verte a los 50, y a los 50 cómo quieres que sea tu película en la década siguiente y así sucesivamente. Me pareció muy interesante su propuesta y en forma intuitiva y luego sistemática la empecé a instrumentar en mi vida.   Curiosamente, casi 20 años después, una especialista en video juegos, que se destaca en su actividad como consejera del Instituto del Futuro, Jane Mc Gonigal   propone trabajar con la misma consigna que me había enseñado mi maestro Ander-Egg.

 Con la práctica personal advertí que, cuanto, con más detalle, profundidad y claridad de objetivos, planteaba mi futuro, más cerca estaba de alcanzar los resultados propuestos.  Este ejercicio implica pensar y crear un futuro deseable y posible, futurable/ futurible y establecer caminos probables y atajos necesarios – planes de contingencia- en caso de encontrar dificultades. En pocas palabras implica crear “memorias de futuro” que, aunque parezca contradictorio, pueden prevenir la pregunta: llegué hasta aquí, me jubilo y ¿ahora qué? …o ¿la inteligencia artificial (IA) hace mi trabajo me quedé vaciado de actividad laboral y ahora qué?… ¿Y si la IA pudiera contestar la pregunta sobre mi futuro? La Universidad de Harvard, el Instituto Tecnológico de Massachusetts -MIT- entre otros ya está trabajando sobre el tema en el proyecto “Future You”.

Las instituciones educativas con frecuencia, no nos enseñan a proyectar “memorias a futuro” a partir de objetivos previsualizados. En todo caso nos muestran historias pasadas para no cometer los mismos errores.  No está mal y son necesarias, pero, hoy la ecuación ha cambiado en términos de prospectiva, no se parte del pasado sino del diseño del futuro, reitero deseable y posible- y en consecuencia se puede imaginar un camino más o menos escarpado, que a veces es necesario reformular. Si lo convertimos en hábito logramos una ejercitación cerebral, de la misma manera que ejercitamos los distintos músculos del cuerpo para estar en forma. Es un “fitness de futurismo” y entonces ¿deberíamos contar con gimnasios cerebrales en las instituciones educativas, para este asunto, entre las distintas actividades? Y en el Siglo XXI además ¿podríamos aumentarlo con el apoyo de la IA? A esta altura de los tiempos, estimo que nadie o pocos dudan que es necesario ejercitar la mente, de hecho, en las instituciones que reciben adultos mayores se incluye de manera cotidiana. Entonces revolotea otra pregunta ¿a qué edad empezar a frecuentar el gimnasio cerebral con la actividad de pensar en tiempo futuro? Tan pronto como empecemos a entender e internalizar el concepto tiempo pasado, presente y futuro si nos referimos a los niños. Y completaríamos junto a Byung Chul Han, cuando empezamos a entender El aroma del tiempo.

Pero Han reflexiona sobre el tiempo actual y advierte que está comprimido en un eterno presente, en parte, porque Internet junto a la inteligencia artificial tienen presencialidad en la vida de cada ser humano 24/7, retomando el concepto que postulara David Harvey en 1989 en La condición de la posmodernidad. Para este planteo existe una biblioteca que ve una oportunidad y otra que ve un gran problema. Si bien prefiero centrarme en los aspectos positivos tal como Jane Mc Gonigal, no quiero dejar de mencionar que la compresión del tiempo puede jugar en contra de las emociones de gratitud hacia el pasado habida cuenta que todo se transforma en presente y a su vez, implica no proyectarse al futuro con deterioro de la ilusión de concretar objetivos y caminar en ese sentido. Pero desde el punto de vista de la oportunidad se puede continuar viviendo en tiempo presente el tiempo del aprendizaje continuo como si fuéramos “a vivir para siempre”, percibiendo el aroma del tiempo.

En el marco de los talleres de orientación vocacional que ofrecía desde mi trabajo docente uno de ellos se refería a la acción de Pensar en tiempo futuro como si fuéramos a vivir siempre. Y para destrabar los obstáculos que impedían la concentración en el tema solicitaba a los jóvenes que pensaran en metáforas con palabras o imágenes cómo se visualizaban en el presente y cómo se querían ver en 10 años a futuro. Recuerdo cuando lo hice junto a una psicóloga con adolescentes de 5° año de secundaria. Un joven dibujó un signo de interrogación, otro pensó que un tusmani “se lo llevaba puesto” y con suerte llegaba al punto de partida, pero en peores condiciones y algunos realizaron su diseño a futuro con un poco más de optimismo o, al menos, pudieron pensarse y proyectar. Los más reflexivos escribieron varias escenas secuenciadas y otros realizaron una imagen estática para el presente y otra para el futuro. Educación, entorno social y familiar, experiencias de vida y condiciones personales, entre otras, pueden condicionar las respuestas.

Lo cierto es que esa etapa de la vida para muchos tal vez implique transitar un maremoto como llamábamos al tsunami en los años 60. Se puede pensar como amenaza como los primeros casos descriptos o como oportunidad como los otros, surfeando con altibajos con un objetivo…  disruptivo…  o no. Ese sería el primer paso para pensarse diferente al hoy y proyectarse al mañana (deseable y posible) en 10 años.  Es importarte saber que es un cambio desafiante y riesgoso, que requiere esfuerzo y perseverancia, pero … por más vendavales que aparezcan nunca hay que perder de vista el objetivo y no se olvida en la medida en que sea planteado con convicción… Y es entonces cuando resuena como música para mis oídos una frase que se le atribuye a Woody Allen: Me interesa el futuro porque es el sitio donde voy a pasar el resto de mi vida.

Ana María Lamas. Dra. En Filosofía y Educación (Madrid)

Posdoctoral en Educación a Distancia (México).

Posgrado Especializado en Periodismo y Ciencias de la Información (Santander).

Lic. en Ciencias de la Educación (UBA).

Premio “Excelencia Educativa” por Cámara de Comercio Mercosur.

Actualmente es:

Evaluadora concursada del Programa de Internacionalización de la Educación Superior Y Cooperación Internacional

Conferencista Internacional

Publica  papers, libros, artículos en revistas académicas y de divulgación científica.

Directora de proyectos de investigación en organizaciones intermedias y alumnos de posgrado.  

Columnista en radios y en la newsletter OdT.

Cargos anteriores

Fue Directora de la Lic. en Periodismo de Universidad Maimónides, docente de UBA y otras universidades argentinas y extranjeras en grado y posgrado.

Contenidista en el Programa Erasmus Mundus de la Unión Europea para la educación a distancia.  

Fue fundadora y madrina de FM Peregrina. Subdirectora de Educación de la Municipalidad de General Villegas.

dra.alamas@gmail.com

LinkedIn: Ana Lamas

Encuesta: Objetivo Empleabilidad. Hace sentir tu voz en XV Encuentro Empresarial durante la XXIX Cumbre de jefes de Estado y de Gobierno en Cuenca, Ecuador

Desde el CEIB – Consejo de Empresarios Iberoamericanos, Conecta Iberoamérica y la Federación Iberoamericana de Jóvenes Empresarios (FIJE). Motivados por esta necesidad que presentan los mercados de trabajo de Iberoamérica y observando que este problema se puede transformar en una oportunidad es que desde OdT| El Observatorio del Trabajo queremos ser parte de esta iniciativa desde la comunicación y es así que convocamos a instituciones y profesionales a que puedan ser parte de un cambio importante.

¿Te gustaría ayudar a mejorar la empleabilidad juvenil en nuestra región? ¡Entonces esta encuesta es para ti!

DIRIGIDA A EMPRESASINSTITUCIONES EDUCATIVAS

¿Por qué participar?

Serás parte de una iniciativa que conecta empresas e instituciones educativas.

Contribuirás a la creación de un marco de referencia regional.

Tu opinión será presentada en el XV Encuentro Empresarial durante la XXIX Cumbre de jefes de Estado y de Gobierno en Cuenca, Ecuador.

 ¡Juntos podemos construir un futuro mejor hoy mismo!

 ¡Participa y marca la diferencia!

¡Gracias por tu colaboración y por ser parte de este compromiso iberoamericano! 

Fuente: Narciso Casado Martín – Secretario Permanente del Consejo de Empresarios Iberoamericanos (CEIB), director del departamento de Relaciones con Iberoamérica y director de Gabinete de Presidencia en CEOE

La sabiduría de reajustar el compás profesional: una historia de éxito y estrategia vital. Por Claudia Tecglen

En el tejido empresarial, caracterizado por su complejidad y constante evolución, la capacidad para tomar decisiones estratégicas es un arte en sí mismo. 

La historia de Ana Buitrago, que ha alcanzado las cimas del éxito en el ámbito corporativo internacional, es un paradigma de cómo la experiencia profesional no solo prepara para enfrentar retos empresariales, sino que también enseña el valor de reajustar nuestro rumbo según las etapas vitales en las que nos encontramos. 

Ana Buitrago, cuya trayectoria está jalonada de éxitos en posiciones ejecutivas de alto nivel en algunas de las corporaciones multinacionales más prestigiosas y exigentes (Amazon, Iberdrola y Telefónica), ha demostrado una habilidad sin par para solucionar problemas complejos, impulsar la innovación y guiar a sus equipos hacia metas ambiciosas. Su enfoque estratégico, pensamiento analítico y capacidad para anticiparse a tendencias futuras han sido clave en su ascenso profesional y en el éxito de las empresas en las que ha ocupado puestos de muy alta responsabilidad. 

Foto: Ana Buitrago

Pero más allá de su indiscutible talento y logros profesionales, lo que realmente distingue a Ana Buitrago es su habilidad para aplicar esta misma visión estratégica a su vida personal. Enfrentada al desafío de armonizar su demandante carrera con el compromiso hacia su familia, especialmente a su hija con discapacidad. Tomó una decisión estratégica valiente, reveladora sin duda de su profundo entendimiento de las prioridades de la vida. 

Su decisión de  transitar desde roles ejecutivos a una posición de consejera y asesora estratégica representa una aplicación magistral de su experiencia profesional al contexto de su vida personal. Reconoce que, al igual que en el mundo empresarial, las etapas vitales exigen estrategias adaptativas. 

Esta decisión estratégica es un testimonio de su sabiduría y capacidad para equilibrar exitosamente su vida profesional y personal.

Como consejera, su valor no radica únicamente en los impresionantes logros que adornan su currículum, sino también en su excepcional habilidad para aplicar su vasta experiencia en la respuesta a grandes retos y solución de problemas complejos de manera eficaz e innovadora. Su perspectiva es de gran valor para cualquier empresa, ofreciendo no solo conocimientos técnicos y de negocio de primer nivel, sino también una profunda comprensión de cómo las decisiones estratégicas pueden ser informadas y enriquecidas por nuestras experiencias personales.

La historia de Ana Buitrago es una fuente de inspiración, demostrando que la verdadera maestría profesional se manifiesta no solo en lograr resultados excepcionales en la carrera ejecutiva , sino en saber cuándo y cómo reajustar nuestro enfoque para atender nuestra vida personal. Nos recuerda que el equilibrio y la adaptabilidad son fundamentales para el éxito sostenido, a todos los niveles

El legado de Ana trasciende el ámbito de los negocios; es una lección vital sobre cómo las habilidades y conocimientos adquiridos en nuestra carrera pueden guiarnos hacia decisiones más informadas y significativas en cada etapa vital. 

Su historia nos insta a considerar no solo cómo alcanzamos el éxito, sino también cómo definimos y redefinimos qué es verdaderamente importante para nosotros a lo largo del camino.

Autora: Claudia Tecglen – Presidente de Convives con Espasticidad

Martes 23-07, invitamos a sintonizar programa radial de ciencias del trabajo del mes de julio 2024.

Entrevistados del día: Gabriel Cutuli, ( Presidente IAS – Instituto Argentino de Seguridad), Javier Llaneza , (Presidente de PREVERASAsociación Asturiana de Ergonomía ) , Julio Cesar Neffa ( Investigador Superior CEIL – CONICET )

Tema: Camino al congreso internacional de Ergonomía & Psicosociología ( 19 y 20 de septiembre – La Laboral – Ciudad de la Cultura – Gijón – Asturias – España) – POSTA JULIO 2024

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OdT| El Observatorio del Trabajo martes 23 de julio de 2024 por #radiocultura
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Invitamos a escuchar programa radial emitido de ciencias del trabajo del mes de junio 2024

Entrevistados del día: Gabriel Cutuli, ( Presidente IAS – Instituto Argentino de Seguridad), Javier Llaneza , (Presidente de PREVERASAsociación Asturiana de Ergonomía ) , Julio Cesar Neffa ( Investigador Superior CEIL – CONICET )

Tema: Camino al congreso internacional de Ergonomía & Psicosociología ( 19 y 20 de septiembre – La Laboral – Ciudad de la Cultura – Gijón – Asturias – España)

Mirar & Escuchar programa radial haciendo PLAY en el siguiente enlace:

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Martes 09-07-2024, invitamos a sintonizar programa radial sobre cobertura South Summit 2024 – TodoStartups & OdT| El Observatorio del trabajo – Parte 3 – Gestión de RRHH. Julio 2024

Entrevistas del día: Antonio Sánchez Díaz – Director General de planificación de Recursos Humanos | Ayuntamiento de Madrid | Madrid Talento

Tema: MADRID TALENTO, impulsando la innovación en el sector público.

Luis Miguel Belda TS & Juan Domingo Palermo OdT

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Informe sobre cobertura de prensa de «South Summit 2024». Madrid, 5 – 7 junio. Por TodoStartups & OdT| El Observatorio del Trabajo

Los días 5 al 7 de junio del corriente año se llevó a cabo la decimotercera edición de South Summit, evento co-organizado por IE University, South Summit es el encuentro líder el ecosistema de la innovación y el emprendimiento a nivel internacional y su punto de referencia es la capital Española de Madrid , el evento ha contado con el apoyo institucional de la Secretaría de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial, la Comunidad de Madrid y el Ayuntamiento de Madrid, así como de Mutua Madrileña, Google for Startups, BBVA Spark, Endesa, Wayra – Telefónica Innovation y BStartup de Banco Sabadell.

La startup española Invopop se proclama ganadora de South Summit Madrid 2024 

  • La startup de origen madrileño, que se alzó ayer como ganadora del vertical Enterprise, ayuda a las empresas a emitir facturas en cualquier país gracias al registro de las ventas, la conversión al formato de factura y la comunicación a la autoridad fiscal competente.
  • Durante esta decimotercera edición de South Summit también han sido reconocidas otras cuatro startups: Sicay como la ‘Más Disruptiva’, Shakers como la ‘Más Escalable’, Navilens como la ‘Más Sostenible’ y Embat como la startup con el ‘Mejor Equipo’.
  • El premio de la South Summit Kids Competition ha recaído en el Colegio Internacional de Aravaca, por su proyecto ‘Kids sustainable guard raids’.
  • Toda la información y fotos del evento aquí.

La startup española Invopop se ha alzado como ganadora de South Summit Madrid 2024. Este proyecto de origen madrileño, que ayer se proclamó vencedor del vertical Enterprise, ayuda a las empresas a emitir facturas en cualquier país gracias al registro de las ventas, la conversión al formato de factura y la comunicación a la autoridad fiscal competente. 

Durante el transcurso de esta jornada también se han entregado cuatro premios más: la startup barcelonesa Sycai ha sido elegida como la startup ‘Más Disruptiva’, la murciana Navilens como la ‘Más Sostenible’ y las madrileñas Shakers y Embat como la ‘Más Escalable’ y la startup con el ‘Mejor Equipo’, respectivamente.

Durante la última jornada de #SouthSummit24 también se ha hecho entrega del premio de la South Summit Kids Competition, que reconoce al talento emprendedor de los más pequeños y ha recaído en el Colegio Internacional de Aravaca, por su iniciativa ‘Kids sustainable guard raids’.

Uno de los platos fuertes de la jornada de clausura lo han protagonizado la periodista Arianne Alcorta, Oliver Pailhes, cofundador del unicornio Aircall, y Michele Romanow, directora de Cleaco, que han profundizado en estrategias de crecimiento, escalabilidad, desarrollo de productos, éxito del cliente, marketing y ventas adaptadas a la industria del software como servicio (SaaS).

#SouthSummit24 contra la piratería y el fraude audiovisual 

También ha habido tiempo para que Javier Tebas, presidente de LaLiga, y Bosco Aranguren, CEO de DAZN España, hayan conversado sobre los retos que afrontan las plataformas audiovisuales para conseguir el objetivo de piratería cero, especialmente en eventos deportivos. “El clásico se transmitió a través de algunas cuentas de X, donde hubo audiencias de 400.000 personas. O sea, Google, Apple e X también son parte del problema porque sacan ingresos a través de las aplicaciones que están dando contenido ilegal. Y, para mí, son los principales actores para solucionar el problema”, ha destacado Tebas. Por su parte, Aranguren ha afirmado que ven “con preocupación que España lidere el ranking a nivel de piratería en Europa. Es un sinsentido porque hay muchísimo interés por parte de los inversores para venir aquí, pero cuando ven la otra parte de la ecuación, la piratería, siempre tienen alguna duda”.

La charla entre Juan José Güemes, vicepresidente de IE University, y Uri Levine, Founder y CEO de Waze/Moov.it, ha sido el broche de oro de esta última jornada. Una conversación donde el israelí ha destacado que ”el viaje de un emprendedor -y, en mi caso, diría que la mayoría de los viajes de nuestra vida- se trata de encontrar la mejor solución. Para mí, ese viaje debería comenzar pensando en un problema, algo que valga la pena resolver, algo que haga del mundo un lugar mejor”.  

Esta decimotercera edición de South Summit Madrid 2024 ha conseguido reunir de forma presencial a importantes representantes del ecosistema emprendedor español y mundial en La Nave de Madrid, llenando por completo el espacio durante tres días. “Somos el ecosistema, pero también somos los nuevos actores de la economía, los protagonistas de la transformación; una transformación en la que la colaboración y la innovación son las palabras clave”, ha afirmado María Benjumea, presidenta y fundadora de South Summit. 

La clausura ha estado presidida también por el presidente de IE University, Santiago Iñíguez, que ha apuntado que “South Summit es un encuentro para generar valor. Estáis en esta misión de crear valor. Madrid es un lugar fabuloso para ello, es una referencia para la generación de valor para emprendedores”.  Una clausura que también ha contado con la presencia de Mayte Ledo, Secretaria de Estado de Digitalización e Inteligencia Artificial; Rocío Albert, Consejera de Economía, Hacienda y Empleo de la Comunidad de Madrid, y Engracia Hidalgo, Delegada del Área de Gobierno de Economía, Innovación y Hacienda del Ayuntamiento de Madrid. 

Este país está lleno de buenas ideas, de gente emprendedora capaz de cambiar el mundo. Desde las administraciones tenemos  que ser capaces de hacer llegar la financiación oportuna a esas ideas para que podamos desarrollarlas”, ha declarado Ledo. Por su parte, Hidalgo y Albert han valorado el ecosistema emprendedor de Madrid como uno de los mejores del mundo. “South Summit es uno de los escaparates al mundo de todo el potencial de la Comunidad de Madrid en materia de innovación y emprendimiento. La región lidera el número de startups en España, con más de 2.600 creadas sólo el año pasado”, ha afirmado Albert. Mientras que Hidalgo ha asegurado que “Madrid se caracteriza por ser la ciudad más libre y atrevida de España. Nuestro reto es que esto no se quede en algo temporal, sino que que permanezca en el tiempo, y en el Ayuntamiento somos conscientes de que el futuro de la ciudad dependerá de su capacidad para atraer inversión”. 

Los medios de comunicación TodoStartups & OdT| El Observatorio del Trabajo han realizado un año más una cobertura especial antes , durante y post evento.

Durante el evento mantuvimos reuniones con agentes del ecosistema en reuniones sociales , como durante el evento, en esta edición realizamos entrevistas:

Ana Lozano , Nidus Lab ( Top 100 – Finalista de Startup Competition )

Antonio Sánchez Díaz, Director de RRHH del Ayuntamiento de Madrid – Madrid Talento-

Luis Socias Uribe , Director Ejecutivo de Invest in Madrid –

Lula de León, CEO Lemmons

Raul Hita, CEO de Rockin

Gloria Garcés, Nonagon Global – USA – Miami

Mateo Melone, CEO de IOKEI

Jacobo Pérez Soba, Director de la Ventanilla Unica de Empresas de Invest in Madrid

Fernando del Pozo, Co- Founder de Lessthan3

Javier Puebla, CEO de Talentoo

Anne Ruiz, CEO de Music Touch

Ricardo Aizeman, CEO Ironman Capital Partners – USA – MIAMI

TodoStartups (Ver aquí)

OdT | El Observatorio del Trabajo (Ver & Escuchar aquí)

Agradecemos a María Benjumea y a todo su gran equipo de trabajo por el respeto que dan a todos los agentes del ecosistema emprendedor, es así que reafirmamos nuestro compromiso en el respaldo y difusión de todas las ediciones del South Summit – Madrid – Brazil – Korea – Bilbao – Miami .

Para más información: https://www.southsummit.co/

South Summit – Victoria Álvarez                               

Trescom – Florita Vallcaneras / Pablo Gómez Salcedo

TodoStartups – Luis Miguel Belda

OdT| El Observatorio del Trabajo – Juan Domingo Palermo

XIII Informe Adecco sobre Empresa Saludable y Gestión del Absentismo en España.

The Adecco Group Institute, el centro de estudios y divulgación de The Adecco Group, publica por decimotercer año consecutivo el Informe Anual Adecco sobre Empresa Saludable y Gestión del AbsentismoEl objetivo es estudiar de manera periódica las estadísticas de este fenómeno en España y abordar sucesivamente el análisis de todas aquellas manifestaciones que contribuyan a la prevención, gestión y, cuando sea necesario, al control adecuado del absentismo.

En 2023, la tasa media de absentismo continuó en el 6,8%, ya que, aunque las horas no trabajadas por IT aumentaron, se compensó con un descenso de las horas de absentismo por otros motivos. Esto, sumado a un aumento muy ligero de las horas pactadas, dejó una tasa prácticamente igual a la del 2022 (+0,01 p.p.). Es el segundo dato más alto de la serie histórica, solo superado por el 7,1% del año 2020 (año del inicio de la pandemia por COVID-19).

Que la tasa de absentismo de 2023 sea la segunda más elevada desde el año 2000, muestra la situación crítica que ha alcanzado este problema. Cabe destacar que hasta 2017, esta tasa nunca había superado el 5%, siendo su valor más bajo el del año 2000 con un 3,7%.

Si la tasa de absentismo de 2023 hubiera sido del 5%, se habrían perdido 30,5 horas menos por este motivo por cada asalariado. De haber sido así, se habrían trabajado casi 547 millones de horas más, lo que equivale al trabajo de 308.418 personas durante un año.

Descarga el “XIII Informe Adecco sobre Empresa Saludable y Gestión del Absentismo en España”

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Opinión del experto

En palabras de Javier Blasco, director de The Adecco Group Institute, señala que: “El pasado 2023 y lo que llevamos de 2024 apuntan a un preocupante incremento de las ausencias, sobre todo las derivadas de enfermedad común. Los porqués del absentismo ya son de sobra conocidos, aunque es cierto que en este último periodo debe unirse a los clásicos, la salud mental como elemento multiplicador de las ausencias”.

“Las cifras y lo que viene nos invita a actuar rápido.  El 32% de nuestros trabajadores, muy por encima de la media del resto de países, afirman que su salud mental ha empeorado en el último año. Y 1 de cada 4 empresas afirman que una cuarta parte de sus trabajadores se han visto en el último año afectados por trastornos psicológicos como ansiedad, depresión o estrés postraumático.  No es nuevo el alegato de aquellos que ponen el foco de los problemas mentales extramuros de los lugares de trabajo, por lo que la “pelota” no sólo está en el tejado de las empresas. Junto con el envejecimiento de la población, los retos cognitivos y psicosociales derivados de la digitalización, por citar algunos casos, parece que la colaboración público-privada es más necesaria que nunca si queremos sacar adelante el barco de la salud mental”, continúa Blasco.

En último lugar, el director de The Adecco Group Institute añade que “las ausencias, por su poliédrica configuración, dependen del estilo de dirección y liderazgo, de los hábitos de salud, de los recursos de salud disponibles, de los antecedentes familiares, de las condiciones de trabajo, del clima laboral y de un sinfín de factores que deben ser abordados de forma coordinada y multidisciplinar. Parece que solo las entidades emocionalmente saludables superarán el reto de gestionar exitosamente el bienestar de las personas trabajadoras. Es evidente que asistimos a un 2024 claramente retador en materia de ausencias, engagement, productividad, flexibilidad y otros muchos objetivos en la gestión de personas. Esperamos haber aportado nuestro granito de arena en la reflexión sobre el absentismo y su relación con muchas de estas variables”.

Síntesis del XIII Informe Anual Adecco sobre Empresa Saludable y Gestión del Absentismo

  • Que la tasa de absentismo de 2023 sea la segunda más elevada desde el año 2000, muestra la situación crítica que ha alcanzado este problema. Cabe destacar que hasta 2017, esta tasa nunca había superado el 5%, siendo su valor más bajo el del año 2000 con un 3,7%.
  • Analizando los datos del primer trimestre de 2024, la tasa de absentismo en España es del 7,3%. Esta cifra ha aumentado 0,04 puntos porcentuales con respecto al cuarto trimestre de 2023 y 0,7 puntos porcentuales con respecto al mismo periodo del año anterior. Al focalizarnos en el absentismo por incapacidad temporal, la tasa es del 5,6% (+0,03 p.p. intertrimestrales; +0,6 p.p. interanuales).
  • Al analizar la jornada pactada y las horas de absentismo del primer trimestre de 2024, podemos concluir que las horas no trabajadas por absentismo equivalen a que 1.221.829 asalariados no hubiesen acudido a su puesto de trabajo durante dicho periodo (+4,5% intertrimestral; +13,1% interanual).
  • Si nos centramos en el dato medio, la tasa de absentismo en 2023 se mantuvo en el 6,8%. Es el segundo dato más alto de la serie histórica, solo superado por el 7,1% de 2020.
  • Por comunidades autónomas, las más afectadas son el País Vasco con una tasa de absentismo de un 8,4% (+0,8 p.p. interanuales), Asturias con un 8,2%, (+1,4 p.p. interanuales) y Canarias, también con un 8,2% (+1,7 p.p. interanuales). Las menores tasas de absentismo se localizan en Cataluña con un 6,7% (+0,5 p.p. interanuales), la Comunidad de Madrid con un 6,9% (+0,4 p.p. interanuales) y Baleares con otro 6,9% (+0,6 p.p. interanuales).
  • Por sectores, Industria sitúa su tasa de absentismo en el 7,4% (-0,3 p.p. intertrimestrales; +0,7 p.p. interanuales), seguido del sector Servicios con un 7,3% (+0,001 p.p. intertrimestrales; +0,6 p.p. interanuales). Construcción es el menos afectado con un 5,5% (-0,3 p.p. intertrimestrales; +0,7 p.p. interanuales).
  • En lo que a actividades económicas se refiere, la tasa de absentismo más alta es para “Transporte marítimo y por vías navegables” con un 12,5% (+2,3 p.p. intertrimestrales, +1,5 p.p. interanuales). Le siguen “Actividades sanitarias” con un 11,6% y “Actividades de juegos de azar y apuestas” con una tasa del 11,5%. En el otro extremo, las divisiones con menor nivel de absentismo son “Actividades inmobiliarias” que cuenta con la menor tasa (3,4%), seguida de “Edición” y “Actividades relacionadas con el empleo”, ambas con una tasa de 3,5%.
  • En cuanto a la siniestralidad laboral en España, en el primer trimestre de 2024 la incidencia se sitúa en 200 accidentados por cada 100.000 trabajadores en jornada de trabajo (-6% intertrimestral; -5% interanual) y en 32 in itinere (-13% intertrimestral; +1% interanual).

Amplía la información descargándote el XIII Informe Anual Adecco sobre Empresa Saludable y Gestión del Absentismo.

Fuentes textual : Luis Perdiguero / Patricia Herencias – Dpto. de Comunicación Grupo Adecco & Miriam Sarralde / Ainhoa de la Hera de Trescom Comunicación